事業(yè)單位進行人力資源培訓與開發(fā),可以挖掘事業(yè)單位工作人員潛力,提高整體工作質(zhì)量。但是在實際工作中,人力資源開發(fā)與培訓方面仍存在一些問題,導致工作效果不理想。為了促進事業(yè)單位更好的發(fā)展,本文對人力資源培訓與開發(fā)的路徑提出幾點建議,希望對事業(yè)單位發(fā)展提供幫助。 

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【文章目錄】：
1.事業(yè)單位人力資源培訓與開發(fā)意義
2.事業(yè)單位人力資源培訓與開發(fā)面對問題
    2.1 管理理念落后。
    2.2 忽略人才配置。
    2.3 培訓方法單一。
    2.4 缺乏信息反饋機制。
3.事業(yè)單位人力資源培訓與開發(fā)的路徑
    3.1 明確人才資源培訓意義,樹立科學理念。
    3.2 優(yōu)化人才配置,促進人力資源工作開展。
    3.3 掌握人力資源開發(fā)與培訓需求,提高工作效率。
    3.4 健全考核機制。
4.結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3726446