績效考核是公司人力資源管理的重要內(nèi)容。公司人力資源管理中績效考核的效率直接關(guān)系到員工的工作態(tài)度和責任心,所以需要公司在人力資源管理中保證績效考核的公正性和合理性,最大限度提升公司人力資源管理的實效性。本文通過具體論述公司人力資源管理中績效考核的策略,為提升公司人力資源管理的水平提供可參考的資料。 

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【文章目錄】：
一、強化對人力資源績效管理的重視
二、建立有效的科學管理體制
三、完善績效考核制度以及激勵機制
四、合理化設(shè)置各項考核指標
五、對考核結(jié)果進行及時、有效的反饋
六、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]初創(chuàng)公司的人力資源績效考核現(xiàn)狀研究[J]. 閆俊哲.  經(jīng)濟研究導刊. 2017(22)
[2]淺析績效考核在企業(yè)人力資源管理中的應用[J]. 李宏偉.  中國管理信息化. 2016(08)
[3]企業(yè)人力資源管理績效考核相關(guān)問題研究[J]. 曹海云.  中國集體經(jīng)濟. 2015(10)

碩士論文
[1]YZYC公司人力資源績效考核體系診斷與優(yōu)化研究[D]. 唐明友.湘潭大學 2011



本文編號：3726157