數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)別以往的經(jīng)濟(jì)形態(tài),具有創(chuàng)新性、跨界性、虛擬性和平臺(tái)性等特征。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,為有效應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn),人力資源管理也要隨之變革。變革的主要內(nèi)容包括:人力資源管理理念的變化,共享員工、人力資源分包、跨界人才整合等用人模式的變化,人才管理變革,等等。為此,本文結(jié)合新木桶原理的長(zhǎng)板效應(yīng)理論,從選人、用人、留人等角度闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下人力資源管理的轉(zhuǎn)型。首先,打破國(guó)界、業(yè)界,將全球最匹配人才資源要素整合,構(gòu)建專業(yè)、互補(bǔ)、高效的敏捷性團(tuán)隊(duì);其次,企業(yè)需營(yíng)造和諧的文化氛圍,凝聚共識(shí),建立全員認(rèn)可的激勵(lì)賦能機(jī)制,實(shí)現(xiàn)去中心化、敏捷化等網(wǎng)絡(luò)組織單元;再次,建立員工自主管理機(jī)制,提升工作效能。 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、研究背景與價(jià)值
二、新木桶原理在人力資源管理中的應(yīng)用
三、人力資源管理的變革內(nèi)容
    1. 管理理念轉(zhuǎn)變
    2. 用人模式轉(zhuǎn)變
    3. 人才管理轉(zhuǎn)變
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于新木桶原理的討論[J]. 李光輝,黃俊明.  大學(xué)數(shù)學(xué). 2019(03)
[2]數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源外包服務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新[J]. 王磊.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(09)
[3]大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力資源管理路徑優(yōu)化[J]. 黃煒迦,宋宇宏.  管理觀察. 2018(07)
[4]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新思維[J]. 彭劍鋒.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2014(16)



本文編號(hào)：3704029