�。颊�"共享員工"是跨行業(yè)解決局部勞動力市場彈性平衡的臨時手段,但靈活用工常態(tài)化、規(guī)�；瘎t是大勢所趨。疫情帶來了服務(wù)行業(yè)的冰火兩重天:餐飲企業(yè)停擺,"溢出員工"人力成本巨大,而電商零售行業(yè)卻訂單暴增,用工緊張。人力資源供給差異也催生了市場自我調(diào)節(jié),不同企業(yè)之間開啟"共享員工"模式應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。打響"共享員工"第一槍的是受"西貝求救信"影響下的盒馬鮮生。 

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【文章目錄】：
實踐走在了規(guī)制前面
靈活用工方式普及的必要性
人力資源服務(wù)生態(tài)仍待成熟



本文編號：3689276