發(fā)布時(shí)間：2022-02-09 23:58

　　在大數(shù)據(jù)管理的趨勢(shì)下,中央提出要“完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”,并針對(duì)干部管理、日�？己说确矫娉雠_(tái)了一系列的制度規(guī)定;國家公務(wù)員局針對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核印發(fā)了一系列通知,并提出公務(wù)員的日�？己艘⒅貙�(shí)績,要貫徹客觀公正的態(tài)度,內(nèi)容要簡(jiǎn)便易行,考核不僅要有定性考核,還要有定量考核,堅(jiān)持以量化考核為主的原則。國家稅務(wù)總局在把握中央精神的基礎(chǔ)上結(jié)合稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)際情況在全系統(tǒng)推行全新的干部管理模式稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”,為傳統(tǒng)公務(wù)員人事管理工作順應(yīng)時(shí)代發(fā)展改革提供了一種可參考的模式。本文旨在通過提煉稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”的管理理念、先進(jìn)做法、創(chuàng)新之處,同時(shí)對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”在試點(diǎn)推行中發(fā)現(xiàn)的適應(yīng)性問題進(jìn)行分析并提出可行性建議,使稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”更好地發(fā)揮其作用,服務(wù)于稅務(wù)系統(tǒng)的人事管理工作,最后推而廣之使我國公務(wù)員系統(tǒng)人事管理模式更加科學(xué)便捷。稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”管理,從本質(zhì)上來說就是一種人力資源管理,通過建立干部人員的個(gè)人檔案賬戶,用于記錄其成長經(jīng)歷。該檔案對(duì)干部的基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)能力、日�？己恕偃文芰�、公共評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行量化,從而加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用,在干部的培養(yǎng)方面和促進(jìn)干部在全面健康發(fā)展方面... 

【文章來源】：云南大學(xué)云南省211工程院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
緒論
    (一)研究背景及意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)國內(nèi)外研究綜述和述評(píng)
        1.國外研究現(xiàn)狀
        2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    (三)研究內(nèi)容
    (四)研究方法
        1.文獻(xiàn)分析法
        2.比較研究法
    (五)理論基礎(chǔ)
        1.人力資本理論
        2.系統(tǒng)理論
        3.需求層次理論
        4.雙因素理論
一、現(xiàn)行稅務(wù)系統(tǒng)人事管理制度的問題及原因
    (一)考核制度方面
        1.考核定性與定量結(jié)合不足
        2.不注重平時(shí)考核
        3.考核結(jié)果反饋不夠
    (二)職位分類制度方面
    (三)培訓(xùn)制度方面
        1.培訓(xùn)脫離實(shí)際需求
        2.培訓(xùn)的形式單一
        3.缺乏長期系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃
    (四)領(lǐng)導(dǎo)考核和干部輪崗方面
二、稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”模式帶來的變革及其優(yōu)勢(shì)
    (一)稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”帶來的管理理念轉(zhuǎn)變
        1.從人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變
        2.由單一管理向多元共治轉(zhuǎn)變
        3.由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變
        4.從重業(yè)績向綜合評(píng)價(jià)的用人導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
    (二)考核制度創(chuàng)新舉措
        1.考核數(shù)據(jù)載體——個(gè)人成長賬戶
        2.細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)的日常績效
        3.保障考核公平的公認(rèn)評(píng)價(jià)
        4.考核結(jié)果的應(yīng)用
    (三)業(yè)務(wù)能力升級(jí)助力職務(wù)職級(jí)并行
        1.適應(yīng)干部水平的分類學(xué)習(xí)平臺(tái)
        2.差別測(cè)算彰顯公平和人性關(guān)懷
        3.促進(jìn)激勵(lì)因素的發(fā)揮
    (四)培訓(xùn)制度完善做法
        1.反映培訓(xùn)需求的職業(yè)基礎(chǔ)
        2.創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式
    (五)領(lǐng)導(dǎo)勝任力解決領(lǐng)導(dǎo)考核難題
    (六)集成的稅務(wù)干部綜合管理信息系統(tǒng)
三、稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”的推廣應(yīng)用成效和困難
    (一)稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”的推廣應(yīng)用成效
        1.推廣的條件
        2.克服“唯分論”的制度設(shè)計(jì)和應(yīng)用操作
        3.避免增加工作量的信息化手段
        4.基礎(chǔ)信息維護(hù)工作初步完成
        5.“數(shù)字人事”初任培訓(xùn)改革成功實(shí)現(xiàn)
        6.數(shù)據(jù)應(yīng)用初見成效
    (二)稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”推進(jìn)中的困難分析
        1.接受度不夠
        2.培訓(xùn)和推廣力量不足
        3.個(gè)人記實(shí)不夠規(guī)范流于形式
        4.個(gè)人成長賬戶功效未顯現(xiàn)
        5.數(shù)據(jù)采集質(zhì)量不高
        6.管理對(duì)象不全面
        7.考核的科學(xué)性不夠
四、稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”管理模式變革對(duì)策
    (一)加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”文化建設(shè)
        1.構(gòu)建文化理念體系
        2.營造良好的文化環(huán)境
        3.踐行稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”價(jià)值觀
    (二)全方位保證數(shù)據(jù)質(zhì)量
        1.加大人力、物力投入
        2.加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)采集的過程控制
    (三)規(guī)范個(gè)人記實(shí)
        1.明確記實(shí)要求
        2.優(yōu)化記實(shí)模板
        3.注重記實(shí)效果
        4.獎(jiǎng)懲結(jié)合推動(dòng)個(gè)人記實(shí)
        5.全程督導(dǎo),強(qiáng)化記實(shí)
        6.建立工作長效管理
    (四)提高考核科學(xué)性
        1.考核對(duì)象上全覆蓋
        2.完善稅務(wù)系統(tǒng)“數(shù)字人事”考核機(jī)制
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論稅務(wù)系統(tǒng)干部管理現(xiàn)代化的理念轉(zhuǎn)型和制度回應(yīng)——以“數(shù)字人事”管理制度為視角[J]. 楊潔,田志明.  稅收經(jīng)濟(jì)研究. 2016(04)
[2]淺析人力資源信息化管理[J]. 吳楠.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2014(11)
[3]探索人事檔案數(shù)字智能化建設(shè)的新思路[J]. 介燕菁.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2014(13)
[4]大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理的變革[J]. 唐魁玉.  中國人力資源社會(huì)保障. 2014(03)
[5]基層稅務(wù)組織構(gòu)建以人為本的激勵(lì)機(jī)制探析[J]. 廈門市國家稅務(wù)局課題組.  發(fā)展研究. 2013(04)
[6]縣域國稅系統(tǒng)人力資源管理研究——以河南省D縣國家稅務(wù)局為例[J]. 張海鵬.  中外企業(yè)家. 2013(04)
[7]基于RCNLP人事管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J]. 敖廷華,陳益.  湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2009(04)
[8]政府人力資源管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)需求[J]. 姚莉娜,李莞.  天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(03)
[9]從人力資源管理角度看公務(wù)員工資制度改革[J]. 劉昱.  蘭州學(xué)刊. 2007(04)
[10]激勵(lì)機(jī)制與稅務(wù)機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)[J]. 侯緒慶.  湖南稅務(wù)高等�？茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2006(02)

碩士論文
[1]稅務(wù)部門績效管理評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用[D]. 趙丹.鄭州大學(xué) 2016
[2]新疆國稅人事管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 石英.大連理工大學(xué) 2012
[3]我國市級(jí)國稅部門人力資源管理體系研究[D]. 錢峰.東北師范大學(xué) 2010
[4]稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題與對(duì)策研究[D]. 舒全豪.華中師范大學(xué) 2008
[5]江西地稅人力資源精細(xì)化管理研究[D]. 帥惠中.南昌大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3617875