隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈,企業(yè)之間的競爭也就是人才之間的競爭,所以企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源管理,對于企業(yè)的未來發(fā)展具有非常重要的意義,現(xiàn)如今,很多電力企業(yè)都已經(jīng)加大了對人力資源管理的重視程度,但是就目前的實(shí)際狀況來看,在人力資源管理過程中,激勵機(jī)制還存在一定的不足,這對于企業(yè)的未來發(fā)展是非常不利的,本文首先介紹了應(yīng)用激勵制度的重要性,然后針對激勵制度應(yīng)用過程中存在的不足之處以及完善措施進(jìn)行了簡要的說明和分析,希望可以有效提高我國電力企業(yè)人力資源管理水平。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、人力資源管理中應(yīng)用激勵制度的重要意義
    1. 提升員工的工作能力
    2. 最大限度地滿足企業(yè)利益需求
三、發(fā)電企業(yè)人力資源管理存在的問題
    1. 缺乏科學(xué)的管理理念
    2. 激勵機(jī)制與員工的精神層面相脫節(jié)
    3. 績效考核體系不夠合理
    4. 缺乏優(yōu)質(zhì)的專業(yè)人員
四、考核激勵機(jī)制在發(fā)電企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
    1. 考核激勵機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”
    2. 注意激勵方式的選擇，以達(dá)到精準(zhǔn)的激勵
    3. 創(chuàng)新激勵方式，提升員工工作質(zhì)量
    4. 積極完善人力資源管理考核評價體系
    5. 營造良好工作的氛圍
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源管理中的激勵問題解析[J]. 許瓊.  商場現(xiàn)代化. 2018(18)
[2]淺談國企人力資源管理中的績效考核[J]. 胡月.  商場現(xiàn)代化. 2018(18)
[3]基于人力資源管理的員工激勵機(jī)制研究[J]. 郭嫻.  廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2018(09)
[4]激勵機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用分析[J]. 萬秋黎.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(26)
[5]基于新形勢下電力企業(yè)干部管理激勵機(jī)制優(yōu)化途徑探析[J]. 段偉,馬振慶,程志軍.  南方農(nóng)機(jī). 2018(16)



本文編號：3607430