KD設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工激勵(lì)機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2022-01-23 13:56
近些年我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)迅速發(fā)展,企業(yè)人力資源的保持和潛能挖掘越來(lái)越成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)間人力資源的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。能否切合企業(yè)實(shí)際地建立和實(shí)施一套針對(duì)人力資源有效的激勵(lì)機(jī)制,深層挖掘員工自身潛能,進(jìn)而建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是一個(gè)企業(yè)能否成功完成經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的關(guān)鍵。然而目前我國(guó)大部分企業(yè),尤其大型國(guó)企人才管理體系老化,激勵(lì)機(jī)制不完善,造成職工主觀能動(dòng)性不高,相應(yīng)的人才穩(wěn)定性差,跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重,直接影響一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、及其企業(yè)組織的穩(wěn)定性,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步影響社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。主要原因主要是企業(yè)不注重合理運(yùn)用員工激勵(lì)機(jī)制,因而深入了解企業(yè)員工的訴求,探討現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下科學(xué)合理的內(nèi)部員工激勵(lì)機(jī)制,建立一套適合各自企業(yè)的激勵(lì)制度,充分激發(fā)調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和積極性,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展是一個(gè)很有意義的課題。KD設(shè)計(jì)研究院作為傳統(tǒng)水電行業(yè)央企,員工激勵(lì)的問(wèn)題已成為迫切需要解決的問(wèn)題之一。本文在廣泛學(xué)習(xí)吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)員工激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)KD設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工構(gòu)成及目前企業(yè)在員工崗位管理、薪酬體制、績(jī)效管理、教育培訓(xùn)以及職業(yè)生涯規(guī)劃(晉...
【文章來(lái)源】:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
專業(yè)類型構(gòu)成圖
第三章 KD 設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工激勵(lì)現(xiàn)狀調(diào)研表 3-3 員工專業(yè)技術(shù)職稱和技能等級(jí)構(gòu)成(2016 年 8 月)專業(yè)技術(shù)職稱和技能等級(jí)高級(jí) 副高 中級(jí) 技師 其他(人) 263 497 395 121 396總數(shù)(%) 15.73 29.72 23.62 7.24 23.6
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]探析馬斯洛“需求層次理論”在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 鄭高青. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(24)
[2]中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的研究[J]. 鄭蕾. 企業(yè)研究. 2012(22)
[3]中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化策略探析[J]. 劉清明. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(10)
[4]完善吉林省中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)建議[J]. 俞富. 行政與法. 2012(04)
[5]績(jī)效考評(píng)對(duì)員工激勵(lì)的影響——基于馬斯洛需要層次理論[J]. 馬麗榮. 學(xué)理論. 2012(02)
[6]民營(yíng)中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)研究[J]. 路秀平. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2012(01)
[7]吉林省民營(yíng)中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立與完善[J]. 程未. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2011(04)
[8]中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 王志勛. 企業(yè)家天地(理論版). 2011(03)
[9]論中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì)[J]. 張敏. 重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(02)
[10]需求層次理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J]. 周楠,葉杰. 職業(yè)時(shí)空. 2010(12)
碩士論文
[1]我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題研究[D]. 李琳珊.華中師范大學(xué) 2014
[2]我國(guó)中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制策略研究[D]. 龔紹鋒.河南大學(xué) 2013
[3]我國(guó)中小企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 趙媛.北京交通大學(xué) 2009
本文編號(hào):3604484
【文章來(lái)源】:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
專業(yè)類型構(gòu)成圖
第三章 KD 設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工激勵(lì)現(xiàn)狀調(diào)研表 3-3 員工專業(yè)技術(shù)職稱和技能等級(jí)構(gòu)成(2016 年 8 月)專業(yè)技術(shù)職稱和技能等級(jí)高級(jí) 副高 中級(jí) 技師 其他(人) 263 497 395 121 396總數(shù)(%) 15.73 29.72 23.62 7.24 23.6
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]探析馬斯洛“需求層次理論”在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 鄭高青. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(24)
[2]中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的研究[J]. 鄭蕾. 企業(yè)研究. 2012(22)
[3]中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化策略探析[J]. 劉清明. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(10)
[4]完善吉林省中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)建議[J]. 俞富. 行政與法. 2012(04)
[5]績(jī)效考評(píng)對(duì)員工激勵(lì)的影響——基于馬斯洛需要層次理論[J]. 馬麗榮. 學(xué)理論. 2012(02)
[6]民營(yíng)中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)研究[J]. 路秀平. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2012(01)
[7]吉林省民營(yíng)中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立與完善[J]. 程未. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2011(04)
[8]中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 王志勛. 企業(yè)家天地(理論版). 2011(03)
[9]論中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì)[J]. 張敏. 重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(02)
[10]需求層次理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J]. 周楠,葉杰. 職業(yè)時(shí)空. 2010(12)
碩士論文
[1]我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題研究[D]. 李琳珊.華中師范大學(xué) 2014
[2]我國(guó)中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制策略研究[D]. 龔紹鋒.河南大學(xué) 2013
[3]我國(guó)中小企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 趙媛.北京交通大學(xué) 2009
本文編號(hào):3604484
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