人才的招聘,為醫(yī)院注入新鮮的活力,是醫(yī)院發(fā)展的根本。在公立醫(yī)院改革的當(dāng)下,如何制定切實可行的招聘計劃及招聘方案,保證招聘工作有序進(jìn)行,是醫(yī)院普遍關(guān)注的問題。在醫(yī)院人才招聘的過程中,必須要建立完善的招聘管理環(huán)節(jié),才能夠選擇最佳的招聘管理流程,確保醫(yī)院的人才隊伍整體質(zhì)量顯著提高。該文引入精細(xì)化管理中流程化操作的理念,闡述了招聘工作中各個環(huán)節(jié)的流程,為新醫(yī)改形勢下醫(yī)院的人力資源管理提供經(jīng)驗參考。 

【文章來源】：中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2020,17(18)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 重視招聘工作，量化操作標(biāo)準(zhǔn)
2 明確招聘目標(biāo)，利用信息技術(shù)
3 設(shè)計招聘流程，提高操作效率
    3.1 科室考核是起始環(huán)節(jié)
    3.2 醫(yī)院考試和考核是必要環(huán)節(jié)
    3.3 面試考核是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化人才選拔
5“跟蹤”擬用人員，加強(qiáng)聘用管理
6 構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，篩選優(yōu)秀人才
7 及時總結(jié)工作，組織招聘評估


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3601134