人力資源管理作為大型公立醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,具有十分重要的價值。在新醫(yī)改形勢背景下,大型公立醫(yī)院,人力資源管理面臨全新的機遇和新的挑戰(zhàn)。因此,本文立足于大型公立醫(yī)院人力資源管理存在的問題,從不同維度提出人力資源管理優(yōu)化策略,以期進一步提高我國大型公立醫(yī)院人力資源管理效率與質(zhì)量。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
大型公立醫(yī)院人力資源管理的問題
    ●管理理念發(fā)展落后
    ●績效評估體系單一
    ●缺少信息化管理模式
大型公立醫(yī)院人力資源管理優(yōu)化策略
    ●樹立新型管理理念
    ●健全績效評估體系
    ●推動管理模式信息化
    ●構(gòu)建人才培訓機制
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀及對策[J]. 趙姝雅.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(08)
[2]新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院人力資源管理的探討[J]. 朱衛(wèi)明.  勞動保障世界. 2019(11)
[3]新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀及對策[J]. 艾小婧,賈俊格.  管理觀察. 2017(03)



本文編號：3556734