論煤炭企業(yè)人力資源管理如何落實(shí)以人為本
發(fā)布時(shí)間:2021-12-19 13:11
隨著社會(huì)不斷發(fā)展,人才成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,因此人力資源管理工作成為企業(yè)日常管理的重點(diǎn)。由于人本身具有復(fù)雜性和不確定性,導(dǎo)致煤炭企業(yè)人力資源管理存在諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了員工勞動(dòng)積極性與主人翁精神的培養(yǎng)。企業(yè)人力資源管理必須落實(shí)"以人為本"的管理理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,通過(guò)各種方法積極滿足員工需求,培養(yǎng)并調(diào)動(dòng)員工的積極性、奉獻(xiàn)意識(shí)與創(chuàng)新能力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。分析了煤炭企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,提出了具體措施,希望能提升煤炭企業(yè)人力資源管理水平。
【文章來(lái)源】:山西農(nóng)經(jīng). 2020,(13)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 樹(shù)立“以人為本”的管理理念
2 人力資源管理激發(fā)員工工作積極性的方法
2.1 尊重員工的主體意識(shí)
2.2 滿足員工的合理需求
2.3 建立完善的人才選拔機(jī)制
3 人力資源管理強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神
3.1 提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
3.2 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神
4 人力資源管理要為人才搭建展示才能的平臺(tái)
5 結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]柔性管理在人力資源管理中的應(yīng)用研究[J]. 楊繼紅. 農(nóng)家參謀. 2020(12)
[2]國(guó)有企業(yè)單位人力資源管理的績(jī)效考核[J]. 蔡倩. 中國(guó)商論. 2020(10)
[3]煤炭企業(yè)工資管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J]. 丁娜. 企業(yè)改革與管理. 2020(07)
[4]去產(chǎn)能背景下煤炭企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)探究[J]. 楊波. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020(08)
[5]煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問(wèn)題[J]. 段春暉. 辦公室業(yè)務(wù). 2020(04)
[6]以人為本的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理優(yōu)化研究[J]. 周毅婷. 智庫(kù)時(shí)代. 2018(44)
本文編號(hào):3544477
【文章來(lái)源】:山西農(nóng)經(jīng). 2020,(13)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 樹(shù)立“以人為本”的管理理念
2 人力資源管理激發(fā)員工工作積極性的方法
2.1 尊重員工的主體意識(shí)
2.2 滿足員工的合理需求
2.3 建立完善的人才選拔機(jī)制
3 人力資源管理強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神
3.1 提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
3.2 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神
4 人力資源管理要為人才搭建展示才能的平臺(tái)
5 結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]柔性管理在人力資源管理中的應(yīng)用研究[J]. 楊繼紅. 農(nóng)家參謀. 2020(12)
[2]國(guó)有企業(yè)單位人力資源管理的績(jī)效考核[J]. 蔡倩. 中國(guó)商論. 2020(10)
[3]煤炭企業(yè)工資管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J]. 丁娜. 企業(yè)改革與管理. 2020(07)
[4]去產(chǎn)能背景下煤炭企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)探究[J]. 楊波. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020(08)
[5]煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問(wèn)題[J]. 段春暉. 辦公室業(yè)務(wù). 2020(04)
[6]以人為本的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理優(yōu)化研究[J]. 周毅婷. 智庫(kù)時(shí)代. 2018(44)
本文編號(hào):3544477
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