當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的影響,商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的將成為銀行營(yíng)業(yè)收入的重要組成部分,理財(cái)經(jīng)理作為客戶與商業(yè)銀行之間的紐帶,在未來商業(yè)銀行人才儲(chǔ)備中扮演著重要角色。在商業(yè)銀行中,人力資源能否合理分配關(guān)系到商業(yè)銀行的運(yùn)作效率,而人力資源的管理離不開績(jī)效考核的體系,績(jī)效考核體系的成功與否決定這個(gè)商業(yè)銀行能否在這個(gè)激烈的金融市場(chǎng)中占有一席之地。理財(cái)經(jīng)理的重要性不言而喻,理財(cái)經(jīng)理中也存在著績(jī)效考核體系,績(jī)效考核體系的存在是為了更好地去評(píng)估某個(gè)理財(cái)經(jīng)理的全方位的技能,具體是通過理財(cái)經(jīng)理的自身職業(yè)素養(yǎng)的高低以及理財(cái)經(jīng)理的工作成果等原因去分析理財(cái)經(jīng)理的績(jī)效。除此之外,理財(cái)經(jīng)理如果能夠在績(jī)效中擁有良好的表現(xiàn),商業(yè)銀行還可以對(duì)理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而可以讓理財(cái)經(jīng)理能夠更好地工作。論文借鑒國內(nèi)以及國外關(guān)于績(jī)效管理相關(guān)資料進(jìn)行整理和分析,總結(jié)出績(jī)效考核體系的核心內(nèi)容:通過績(jī)效考核的一些關(guān)鍵性的方法作為手段,如平衡計(jì)分卡方法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等待,緊接著對(duì)PA商業(yè)銀行的現(xiàn)有的績(jī)效考核制度進(jìn)行調(diào)查和研究,找出現(xiàn)有的績(jī)效考核體系中的不足之處,從而可以對(duì)癥下藥,對(duì)這些潛在的不足通過借鑒... 

【文章來源】：太原理工大學(xué)山西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

員工年齡分布

圖 3-1 員工年齡分布Fig. 3-1 Distribution chart of customer age3.2.2.2 調(diào)查對(duì)象性別分布在 175 份調(diào)查問卷中，女性員工有 89 人，男性員工有 86 人。

圖 3-3 員工受教育水平Fig. 3-3 Distribution map of the customer's education level在此次的員工調(diào)查中，大專及以下的員工僅有 8 人，本科學(xué)歷的員工有 105 人，碩士及以上的員工有 62 人，員工的整體受教育水平較高。此次問卷調(diào)查結(jié)果分析情況如下：3.2.3 調(diào)查結(jié)果分析由于受文章篇幅的限制，此處僅對(duì)調(diào)查過程中所發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重問題進(jìn)行分析。3.2.3.1 績(jī)效考核體系整體滿意度調(diào)查結(jié)果（1）你對(duì) PA 銀行現(xiàn)行理財(cái)經(jīng)理績(jī)效考核體系的滿意情況

【參考文獻(xiàn)】：
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