在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,大數(shù)據(jù)時(shí)代如約而至,刷新了人們的認(rèn)知,也更新了人力資源管理的模式,薪酬管理作為人力資源管理的重要一環(huán),其模式也隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用得到了更新。如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)與薪酬管理結(jié)合起來(lái)成為企業(yè)管理面臨的一個(gè)挑戰(zhàn),在大數(shù)據(jù)時(shí)代下薪酬管理該何去何從也已成為眾多企業(yè)需要解決的難題。 

【文章來(lái)源】：中外企業(yè)家. 2020,(05)

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【文章目錄】：
1“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的背景
2 企業(yè)薪酬管理面臨的處境及對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的需要
3 大數(shù)據(jù)技術(shù)在薪酬管理層面的新應(yīng)用
4 運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行薪酬管理的意義
5 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]技術(shù)創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制分析[J]. 廖耀華.  中國(guó)勞動(dòng). 2015(22)



本文編號(hào)：3500242