隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息化管理工具的普及,傳統(tǒng)的人力資源管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的需要。ERP系統(tǒng)作為結(jié)合了先進(jìn)的管理理念和信息管理技術(shù)的產(chǎn)物,被全球大部分企業(yè)所使用�？鐕�(guó)集團(tuán)在華分公司E企業(yè)已經(jīng)將ERP系統(tǒng)成熟的使用到了企業(yè)的各個(gè)部門,并且在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上衍生了一套以ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的人力資源管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的使用使企業(yè)的人力資源管理更加統(tǒng)一與規(guī)范化,始終保持與總部管理一致性,但是由于文化差異,系統(tǒng)專業(yè)人才匱乏,管理層能力有限及語(yǔ)言障礙等問(wèn)題,企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)使用的并不順利,與企業(yè)預(yù)期系統(tǒng)使用產(chǎn)生的目標(biāo)效果還存在一定差距。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)使用過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題的分析,總結(jié)原因,提出針對(duì)E企業(yè)ERP系統(tǒng)及其它系統(tǒng)的一些改進(jìn)方案,以及對(duì)E企業(yè)人才流失問(wèn)題的解決方案研究。本文通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際分析,結(jié)合企業(yè)自身情況,將論文分為六個(gè)章節(jié)。作者首先從ERP的概念和發(fā)展歷史入手,分析了ERP發(fā)展的各個(gè)階段及其在企業(yè)發(fā)展中起到的作用,以及ERP在國(guó)內(nèi)的使用現(xiàn)狀。然后結(jié)合企業(yè)ERP及其它人力資源系統(tǒng)的使用情況,具體逐項(xiàng)的分析,指出各個(gè)系統(tǒng)在企業(yè)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)... 

【文章來(lái)源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的與意義
    1.3 研究的方法
    1.4 研究的思路及框架結(jié)構(gòu)
第二章 ERP系統(tǒng)相關(guān)概念及理論綜述
    2.1 ERP系統(tǒng)的概念
    2.2 ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷史
    2.3 SAP的概念及應(yīng)用模塊
第三章E企業(yè)ERP系統(tǒng)下人力資源管理現(xiàn)狀
    3.1 E企業(yè)企業(yè)概況及組織架構(gòu)
    3.2 SAP系統(tǒng)在企業(yè)中的使用現(xiàn)狀
    3.3 E企業(yè)ERP系統(tǒng)下人才管理現(xiàn)狀
    3.4 E企業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下人力資源管理SWOT分析
第四章 E企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模塊分析及問(wèn)題
    4.1 E企業(yè)SAP系統(tǒng)問(wèn)題分析
    4.2 E企業(yè)人才招聘系統(tǒng)問(wèn)題分析
    4.3 E企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)問(wèn)題分析
    4.4 E企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)問(wèn)題分析
第五章 E企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模塊改進(jìn)方法研究
    5.1 E企業(yè)人力資源管理改進(jìn)目標(biāo)
    5.2 E企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模塊具體改進(jìn)方案
第六章 E企業(yè)本土化策略及管理人才的培養(yǎng)模式改進(jìn)方案
    6.1 E企業(yè)本土化策略研究及改進(jìn)方案
    6.2 E企業(yè)管理人才培養(yǎng)模式改進(jìn)方案
第七章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3473279