在中國改革開放30多年的過程中,民營企業(yè)為保障國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了了巨大的貢獻,民營企業(yè)在我國國民經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要作用。在當(dāng)前去產(chǎn)能背景下,技術(shù)創(chuàng)新已成為民營企業(yè)發(fā)展的必由之路,而技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才,這使得人才的競爭越來越激烈。近年來,基層員工流失、管理人員流失、技術(shù)人才流失,甚至集體流失事件時有發(fā)生,使得企業(yè)在經(jīng)濟、社會聲譽上受到難以估量的損失,甚至嚴重地威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。員工流失問題已經(jīng)成為制約民營企業(yè)發(fā)展的最大難題,如何將民營企業(yè)員工流失控制在合理的范圍內(nèi),是我國民營企業(yè)目前急需解決的問題。本論文針對邯鄲市民營企業(yè)員工流失問題進行了詳細的分析和論述。本文首先回顧了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀并進行了綜合述評,在理論上奠定了基礎(chǔ);其次,介紹了民營企業(yè)和員工流失的相關(guān)概念和理論,對邯鄲市民營企業(yè)發(fā)展及員工流失的現(xiàn)狀和特點進行了闡述,分析了邯鄲市民營企業(yè)員工流失的影響因素及去產(chǎn)能背景下邯鄲市民營企業(yè)員工安置的難點與痛點,論述了對邯鄲市民營企業(yè)員工流失進行評價的必要性;在閱讀理解研究文獻的基礎(chǔ)上,通過企業(yè)實地走訪、與員工進行交談、發(fā)放調(diào)查問卷的方式,收集相關(guān)數(shù)據(jù);最后,為邯鄲市民營企業(yè)解... 

【文章來源】：河北工程大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究方法與路徑
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 研究路徑
    1.4 論文創(chuàng)新與不足
        1.4.1 論文創(chuàng)新點
        1.4.2 研究不足之處
第2章 民營企業(yè)員工流失相關(guān)理論綜述
    2.1 相關(guān)概念
    2.2 相關(guān)理論
第3章 邯鄲市民營企業(yè)員工流失現(xiàn)狀及影響分析
    3.1 邯鄲市民營企業(yè)員工流失現(xiàn)狀
        3.1.1 邯鄲市民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點
        3.1.2 邯鄲市民營企業(yè)員工流失現(xiàn)狀
        3.1.3 去產(chǎn)能背景下邯鄲市民營企業(yè)員工流失情況
    3.2 員工流失評價標準
    3.3 對邯鄲市民營企業(yè)員工流失評價的必要性
        3.3.1 員工流失對民營企業(yè)的影響
        3.3.2 員工流失對個人的影響
第4章 基于調(diào)查問卷的邯鄲市民營企業(yè)員工流失原因剖析
    4.1 邯鄲市民營企業(yè)員工流失的實證分析
        4.1.1 調(diào)查問卷的編制
        4.1.2 調(diào)查問卷的發(fā)放
        4.1.3 統(tǒng)計結(jié)果
    4.2 員工滿意度和離職傾向影響因素分析
        4.2.1 員工滿意度和離職傾向影響因素的因子分析
        4.2.2 員工滿意度和離職傾向影響因素的相關(guān)分析
    4.3 邯鄲市民營企業(yè)員工流失影響因素
        4.3.1 社會原因
        4.3.2 企業(yè)原因
        4.3.3 個人原因
第5章 解決邯鄲市民營企業(yè)員工流失問題的對策建議
    5.1 推進產(chǎn)業(yè)升級、完善政策保障
        5.1.1 促進邯鄲經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
        5.1.2 健全招才留才政策
        5.1.3 強化去產(chǎn)能背景下員工安置的實施保障
        5.1.4 綜合運用多種方式安置分流員工
    5.2 建立健全科學(xué)管理理念
        5.2.1 樹立以人為本的管理理念
        5.2.2 將權(quán)利制約原則貫徹到民營企業(yè)的決策管理中
        5.2.3 規(guī)劃落實中長期發(fā)展戰(zhàn)略
    5.3 健全人力資源管理機制
        5.3.1 建立合理的報酬激勵機制
        5.3.2 建立有效的績效考核機制
        5.3.3 提供員工發(fā)展機會
        5.3.4 建立離職員工信息庫
        5.3.5 加強去產(chǎn)能背景下員工安置的相關(guān)建設(shè)
    5.4 培育良好的企業(yè)文化
結(jié)論與展望
致謝
參考文獻
附錄：邯鄲市民營企業(yè)員工流失影響因素調(diào)查問卷
作者簡介



本文編號：3452653