隨著國(guó)家加大對(duì)健康保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的政策支持,以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,建立多層次的醫(yī)療保障體系的時(shí)機(jī)已愈發(fā)成熟。此種形勢(shì)下,健康保險(xiǎn)作為基本醫(yī)療保障體制下的重要補(bǔ)充,發(fā)揮著越來(lái)越重要的保障作用。健康保險(xiǎn)作為RS保險(xiǎn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,為保費(fèi)規(guī)模的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。本文以RS保險(xiǎn)公司作為具體的研究對(duì)象,首先在介紹公司概況及健康保險(xiǎn)營(yíng)銷現(xiàn)狀的前提下,指出了公司現(xiàn)行的健康保險(xiǎn)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及這些問(wèn)題的成因。其次,分析了健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的宏觀環(huán)境、RS保險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,采用SWOT分析法從威脅、機(jī)會(huì)和優(yōu)劣勢(shì)等層面,對(duì)RS公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析,提出了RS保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略,并且針對(duì)解決目前營(yíng)銷問(wèn)題,實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略,從目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品、渠道、促銷、服務(wù)等方面進(jìn)行策略改進(jìn)。最后從資源的科學(xué)配置與差異化發(fā)展、員工的主人翁意識(shí)與人力資源建設(shè)、營(yíng)銷執(zhí)行力與控制力、風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)管理工作等方面提出了RS公司健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略的保障措施。希望通過(guò)本文能為RS保險(xiǎn)公司的健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng)與可持續(xù)性發(fā)展提供營(yíng)銷決策參考。 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

RS保險(xiǎn)公司在售險(xiǎn)種數(shù)量占比與保費(fèi)貢獻(xiàn)占比示意圖

全省外勤人力學(xué)歷占比示意圖

哈爾濱工程大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文牡丹江 2495 11佳木斯 3636 16雞西 578 2鶴崗 831 4七臺(tái)河 748 3雙鴨山 1327 6綏化 2931 13伊春 616 3黑河 2093 9合計(jì) 23333 100

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]PPP模式在我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用[J]. 張?chǎng)?  品牌. 2015(11)
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碩士論文
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本文編號(hào)：3417638