福利管理是現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的主要組成部分,在薪酬激勵(lì)機(jī)制中的地位越來(lái)越重,作用越來(lái)越大�？茖W(xué)合理的福利管理,對(duì)高質(zhì)量發(fā)展要求下的國(guó)有企業(yè)而言,有利于強(qiáng)力促進(jìn)其順利轉(zhuǎn)型發(fā)展,也是其人力資源戰(zhàn)略管理和轉(zhuǎn)型突破的重要途徑。本文主要依據(jù)福利的概念和特點(diǎn),分析國(guó)有企業(yè)福利管理的重要意義,聯(lián)系國(guó)有企業(yè)福利管理工作方面的不足,在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型及人力資源轉(zhuǎn)型大背景下,提出強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)福利管理的若干對(duì)策建議,以期能提升國(guó)有企業(yè)福利管理水平,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、前言
    1. 福利概念
    2. 福利剛性與柔性
    3. 國(guó)企福利管理的重要意義
二、當(dāng)前國(guó)企福利工作存在不足
    1. 未充分認(rèn)識(shí)福利管理的真正價(jià)值
    2. 普惠性的福利體系不適合現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展需求
    3. 福利項(xiàng)目缺乏多樣性和個(gè)性化選擇
三、對(duì)策建議
    1. 明確福利管理戰(zhàn)略思路，建立有力領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
    2. 建立健全福利工作體系
    3. 大力拓展福利保障
    4. 積極創(chuàng)新福利管理
    5. 加強(qiáng)國(guó)企福利管理和社會(huì)主義精神建設(shè)互促共融
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于剛性化框架下企業(yè)福利計(jì)劃實(shí)施價(jià)值分析及應(yīng)用[J]. 潘璇,孫莉芬,朝發(fā)樹(shù),程軍明.  勞動(dòng)保障世界. 2017(06)
[2]淺談如何提高企業(yè)福利管理的有效性[J]. 練文清.  人力資源管理. 2015(08)
[3]企業(yè)福利計(jì)劃模式設(shè)計(jì)與選擇的傾向性研究[J]. 潘璇,楊光明,孫莉芬,朝發(fā)樹(shù).  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2015(12)
[4]國(guó)企如何玩轉(zhuǎn)福利“金手銬”?[J]. 王平.  國(guó)企. 2013(04)
[5]企業(yè)員工福利管理初探[J]. 王羽,張繼林.  東方企業(yè)文化. 2012(09)
[6]現(xiàn)代企業(yè)福利管理模式初探[J]. 張東風(fēng),張東紅.  河北企業(yè). 2007(10)



本文編號(hào)：3416293