招聘對(duì)企業(yè)的人員管理有著重要的作用,是企業(yè)人力資源管理的重要一環(huán)。隨著中國公立醫(yī)院改革的不斷深化,招聘對(duì)公立醫(yī)院的生存和發(fā)展愈發(fā)重要。論文以S醫(yī)院為研究對(duì)象,首先對(duì)醫(yī)院進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹;緊接著對(duì)醫(yī)院的人力資源數(shù)據(jù)特征和招聘現(xiàn)狀進(jìn)行梳理。探討醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)和招聘管理中存在的問題,并分析造成這些問題的原因;之后根據(jù)該醫(yī)院招聘過程中存在的問題提出員工招聘管理改進(jìn)方案,具體的對(duì)招聘計(jì)劃、人員甄選及聘用、招聘工作的總結(jié)和評(píng)估等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析;最后從強(qiáng)化戰(zhàn)略與人力資源的匹配、重視人力資源規(guī)劃的編制、嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行招聘流程、加強(qiáng)員工招聘、培訓(xùn)以及績效考核的協(xié)同管理這四大角度提出了員工招聘優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)施與保障措施,確保將新的方案付諸于實(shí)踐。研究從實(shí)際情況出發(fā),通過對(duì)S醫(yī)院招聘現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其在招聘過程中存在的問題,提出招聘工作改進(jìn)方案和實(shí)施保障措施,旨在改善該醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況、改進(jìn)招聘工作過程中的不足,提高招聘工作的質(zhì)量和效率,為該醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)出謀劃策,更好的服務(wù)于醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。同時(shí)研究成果也為解決公立醫(yī)院招聘問題提供了參考。 

【文章來源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖

圖 4-1 S 醫(yī)院招聘需求分析二 招聘職位分析崗位管理是聘用管理的核心，做好職位分析與描述是做好招聘工作的基礎(chǔ)，完善的職位分析可以使職位描述更加清晰。職位分析是將職位的信息同職位的需求相聯(lián)系，也就是說，對(duì)于存在組織中的某個(gè)崗位，對(duì)其工作性質(zhì)、工作要求、工作內(nèi)容及應(yīng)聘崗位者需要什么技能或者能力進(jìn)行一種敘述和分析的過程。然后，再由所分析的結(jié)果制定相應(yīng)的崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，變成一種制度。所以在招聘的時(shí)候，要確認(rèn)該職位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和任職標(biāo)準(zhǔn)。如果不能夠明確的把這些確定下來，就很難有效的招聘到人才，提高醫(yī)院的發(fā)展水平。在現(xiàn)實(shí)情況下，S 醫(yī)院的每個(gè)職位都有明確的用人標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在招聘時(shí)，相關(guān)的部門都會(huì)提交一份招聘職位的說明報(bào)告，且人事科會(huì)嚴(yán)格的按照?qǐng)?bào)告上的內(nèi)容來進(jìn)行人員的選拔。但是，許多用人部門都未能對(duì)這份報(bào)告給予足夠關(guān)注，往往只是流于形式，把報(bào)告填完就好。更有甚者會(huì)把以前制定的報(bào)告重新

醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3415516