績(jī)效考核在人力資源管理中起著重要的作用。自21世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步向前,增長(zhǎng)的步伐也在一直加快。事業(yè)單位自身的改革也在悄然進(jìn)行,能夠負(fù)起自身的社會(huì)責(zé)任,積極開(kāi)展內(nèi)部的控制和改革�？茖W(xué)的人力資源管理,能有效激發(fā)干部職工的工作熱情,為行政事業(yè)單位注入持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力,有利于其長(zhǎng)期的發(fā)展�？�(jī)效考核和激勵(lì)制度在調(diào)動(dòng)干部職工積極性、挖掘有潛力的人才、提高事業(yè)單位績(jī)效等方面發(fā)揮著重要作用。如何做好人力資源管理和績(jī)效評(píng)價(jià),也成為了人力資源管理改革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的焦點(diǎn)。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
事業(yè)單位績(jī)效考核和激勵(lì)的重要性
    ●績(jī)效考核是高效管理的前提
    ●激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)職工內(nèi)生潛能、提升單位效益的動(dòng)機(jī)
當(dāng)下績(jī)效考核現(xiàn)狀和激勵(lì)制度存在的問(wèn)題
    ●績(jī)效考評(píng)對(duì)干部職工管理作用有限
    ●激勵(lì)制度流于表層作用不高
    ●干部職工對(duì)人力資源管理態(tài)度平平
績(jī)效考核和激勵(lì)制度的創(chuàng)新
    ●確定合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化激勵(lì)方法
    ●制定科學(xué)的考核周期，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
    ●加強(qiáng)干部職工引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)單位增效和干部職工成長(zhǎng)雙贏



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