發(fā)布時間：2021-03-16 04:00

　　績效考核在人力資源管理中起著重要的作用。自21世紀(jì)以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步向前,增長的步伐也在一直加快。事業(yè)單位自身的改革也在悄然進(jìn)行,能夠負(fù)起自身的社會責(zé)任,積極開展內(nèi)部的控制和改革。科學(xué)的人力資源管理,能有效激發(fā)干部職工的工作熱情,為行政事業(yè)單位注入持續(xù)進(jìn)步的動力,有利于其長期的發(fā)展。績效考核和激勵制度在調(diào)動干部職工積極性、挖掘有潛力的人才、提高事業(yè)單位績效等方面發(fā)揮著重要作用。如何做好人力資源管理和績效評價,也成為了人力資源管理改革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的焦點(diǎn)。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
事業(yè)單位績效考核和激勵的重要性
    ●績效考核是高效管理的前提
    ●激勵機(jī)制是激發(fā)職工內(nèi)生潛能、提升單位效益的動機(jī)
當(dāng)下績效考核現(xiàn)狀和激勵制度存在的問題
    ●績效考評對干部職工管理作用有限
    ●激勵制度流于表層作用不高
    ●干部職工對人力資源管理態(tài)度平平
績效考核和激勵制度的創(chuàng)新
    ●確定合理的評估標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化激勵方法
    ●制定科學(xué)的考核周期，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
    ●加強(qiáng)干部職工引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)單位增效和干部職工成長雙贏



本文編號：3085369