目的依據(jù)新醫(yī)改的要求,需要加快推進(jìn)分級(jí)診療制度。方法對(duì)分級(jí)診療下的基層醫(yī)院衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,分析存在的問(wèn)題,提出建議。結(jié)果人才是保證醫(yī)院功能的核心資源,在醫(yī)院衛(wèi)生人力資源管理中,合理有效的人才結(jié)構(gòu)對(duì)于保證醫(yī)院的治療效果發(fā)揮著重要作用。特別是對(duì)于分級(jí)診療下的基層醫(yī)院,合理的人力資源管理對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率發(fā)揮著重要作用。分級(jí)診療制度的引入,需要人力資源的保證。醫(yī)院加強(qiáng)人力資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,設(shè)定人才引進(jìn)目標(biāo),保證人力資源管理的針對(duì)性。結(jié)論本文分析了基層醫(yī)院衛(wèi)生人力資源的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,結(jié)合分級(jí)診療制度提出了完善人才培養(yǎng)機(jī)制和強(qiáng)化人力資源規(guī)劃的相關(guān)對(duì)策,以發(fā)揮人力資源對(duì)分級(jí)診療制度的推動(dòng)作用。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)城鄉(xiāng)企業(yè)衛(wèi)生. 2020,35(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 分級(jí)診療下基層醫(yī)院衛(wèi)生人力資源的現(xiàn)狀
2 分級(jí)診療下基層醫(yī)院衛(wèi)生人力資源存在的問(wèn)題
    2.1基層醫(yī)院人員的技術(shù)水平
    2.2 人力資源管理的薪酬、晉升缺少配套的激勵(lì)機(jī)制
    2.3 人力資源規(guī)劃仍未上升到醫(yī)院戰(zhàn)略層面
3 分級(jí)診療下基層醫(yī)院衛(wèi)生人力資源配置的建議
    3.1提高基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)能力
    3.2完善人力資源的薪酬和績(jī)效考核
    3.3 加強(qiáng)醫(yī)院人力資源的規(guī)劃
    3.4 營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3045238