發(fā)布時間：2021-02-21 22:16

　　在當前社會開放的市場化經(jīng)濟發(fā)展日益激烈的今天,行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭,人才是企業(yè)創(chuàng)新能力的源泉,是提高生產(chǎn)效率,使得企業(yè)立于不敗之地的最基本資源,是企業(yè)增長利潤的最基本與最活躍的因素。人力資源的開發(fā),有助于提升員工的工作積極性,鼓舞員工的斗志,使公司保持較持續(xù)的活力。電力行業(yè)是技術(shù)、資金和資產(chǎn)密集型企業(yè),雖然電力企業(yè)已完成廠網(wǎng)分開和股份制改革,逐步打破了電力企業(yè)的壟斷地位,但是長期以來形成的公司運行和員工思想的轉(zhuǎn)變還沒有跟上改革的步伐。同時,山西電力公司還延續(xù)傳統(tǒng)的人力資源管理,存在部分崗位人數(shù)冗余、員工工作效率偏低等多種問題,不利于吸引和留住高端技術(shù)和管理人才。為解決這些問題,企業(yè)迫切需要建立新的員工激勵制度,提高其行為的積極主動性,提高工作效率,有助于實現(xiàn)企業(yè)組織目標,實現(xiàn)個體和集體之間的共贏。一套科學高效的激勵機制可以使得員工能夠在競爭中保持企業(yè)的核心競爭力,但是所有的激勵機制都不是完美的都存在一定的缺陷,為了保證企業(yè)的持久健康活力,公司應該對員工的激勵機制進行改進與優(yōu)化。本文介紹了激勵的相關(guān)理論,結(jié)合XX送變電公司的實際情況,分析了公司現(xiàn)行激勵機制存在的問題... 

【文章來源】：武漢紡織大學湖北省

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
    1.3 研究的思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文主要內(nèi)容
2 激勵理論綜述
    2.1 激勵的內(nèi)涵
        2.1.1 激勵定義
        2.1.2 激勵的種類
        2.1.3 激勵的本質(zhì)
    2.2 人性假設(shè)理論
    2.3 相關(guān)激勵理論
        2.3.1 內(nèi)容型激勵理論
        2.3.2 過程型激勵理論
        2.3.3 行為改造型激勵理論
3 XX送變電公司員工激勵機制現(xiàn)狀及問題
    3.1 XX送變電公司簡介
    3.2 XX送變電公司人力資源現(xiàn)狀及分析
        3.2.1 人力資源現(xiàn)狀
        3.2.2 人才流動的影響
        3.2.3 人才流動原因分析
    3.3 XX送變電公司員工激勵機制現(xiàn)狀
        3.3.1 產(chǎn)生的背景
        3.3.2 激勵機制現(xiàn)狀
    3.4 XX送變電公司激勵機制存在的問題
        3.4.1 不公平的薪酬體系
        3.4.2 激勵形式過于單一
        3.4.3 激勵強度不夠
        3.4.4 培訓缺乏系統(tǒng)性
        3.4.5 績效管理不夠科學
        3.4.6 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏
    3.5 人力資源激勵的誤區(qū)
4 XX送變電公司激勵機制優(yōu)化
    4.1 激勵機制優(yōu)化思路
    4.2 激勵機制優(yōu)化原則
    4.3 激勵機制優(yōu)化對策
        4.3.1 推行全面薪酬機制
        4.3.2 完善培訓激勵機制
        4.3.3 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
        4.3.4 工作設(shè)計激勵
        4.3.5 溝通激勵
        4.3.6 注重激勵方面的企業(yè)文化
5 XX送變電公司激勵機制實施的保障措施
    5.1 組織保障
    5.2 制度保障
    5.3 人力資源保障
    5.4 信息保障
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論我國企業(yè)激勵機制的改進與完善[J]. 鄧燕捷.  科技資訊. 2010(24)
[2]雙因素理論在知識型員工激勵中的運用[J]. 林阿妙.  中共福建省委黨校學報. 2010(07)
[3]公平理論視覺下的員工薪酬滿意度提升[J]. 吳小妹.  生產(chǎn)力研究. 2010(04)
[4]期望理論視域下的企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員激勵[J]. 孫國學.  科技管理研究. 2010(01)
[5]知識型人才激勵模型的建立與應用——基于成就需要理論的視角[J]. 魏海勇,李祖超.  科技進步與對策. 2008(06)
[6]組織內(nèi)知識共享信任機制的發(fā)展路徑和改善方法研究[J]. 胡安安,徐瑛,凌鴻.  現(xiàn)代情報. 2007(08)
[7]國有企業(yè)建立有效的人力資源管理體系探討[J]. 任兆欣.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2007(15)
[8]淺析國企人才流失的原因及對策[J]. 龐莉,徐波.  沙洋師范高等專科學校學報. 2006(01)
[9]知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)人本管理問題探析[J]. 郭華玲.  貴州大學學報(社會科學版). 2005(06)
[10]知識型企業(yè)人力資源管理與建設(shè)[J]. 陳翔宇,張明毫.  上海理工大學學報(社會科學版). 2005(04)

碩士論文
[1]DPN公司員工激勵對策研究[D]. 劉瑛.大連理工大學 2009
[2]中國電力行業(yè)上市公司股權(quán)激勵機制研究[D]. 桂業(yè)祺.華東師范大學 2009
[3]我國企業(yè)人力資源柔性激勵機制研究[D]. 徐淑堃.四川師范大學 2009
[4]深圳艾莫公司人員流失問題及對策研究[D]. 龍開春.蘭州大學 2009
[5]MS公司員工激勵機制研究[D]. 李勝.西南交通大學 2009
[6]大型企業(yè)人員流失的原因分析及對策研究[D]. 李連魁.昆明理工大學 2007
[7]企業(yè)人員流失現(xiàn)象及規(guī)律研究[D]. 宋光輝.吉林大學 2006
[8]企業(yè)高層管理人員流失的原因及對策研究[D]. 劉刊.東北師范大學 2006



本文編號：3045003