農(nóng)業(yè)在我國(guó)是第一產(chǎn)業(yè),提升農(nóng)業(yè)類上市公司水平對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展有重大意義。然而由于農(nóng)業(yè)行業(yè)生產(chǎn)的特殊性,農(nóng)業(yè)類上市公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程周期長(zhǎng),現(xiàn)金交易頻繁并且不可控因素多,導(dǎo)致安全方面問題嚴(yán)重,所以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)產(chǎn)方面農(nóng)業(yè)上市公司存在一定風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)內(nèi)控失效事件的發(fā)生,一方面基于農(nóng)業(yè)行業(yè)的特殊性,外部審計(jì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品難以準(zhǔn)確計(jì)量,對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息知之甚少,其專業(yè)獨(dú)立性無法得到保障。另一方面是農(nóng)業(yè)上市公司對(duì)于內(nèi)部控制環(huán)境制度的不重視。從2000年以來學(xué)者們的關(guān)注點(diǎn)和視線也開始轉(zhuǎn)向了企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境的研究。在此基礎(chǔ)上,本文將探討的問題是:基于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中的內(nèi)部控制實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)控環(huán)境評(píng)價(jià)框架的設(shè)計(jì),以農(nóng)業(yè)上市公司獐子島內(nèi)部控制環(huán)境為例,探討獐子島內(nèi)部控制環(huán)境主要存在哪些問題,并結(jié)合評(píng)價(jià)框架對(duì)獐子島案例在這些方面的問題進(jìn)行進(jìn)一步的探究。區(qū)別于以往只是關(guān)注內(nèi)部控制框架及內(nèi)控五要素進(jìn)行研究,本文基于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中的控制環(huán)境要素結(jié)合獐子島事件案例,用評(píng)價(jià)框架設(shè)計(jì)指數(shù)與案例分析相結(jié)合,研究了獐子島內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題。因此,本文首先對(duì)內(nèi)控環(huán)境相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,并且界定出《基本... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖４－２獐子島公司企業(yè)組織架構(gòu)??Ｆｉｇｕｒｅ?４－２?Ｔｈｅ?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆＺｈａｎｇｚｉ?Ｉｓｌａｎｄ?Ｃｏｍｐａｎｙ??

４．２．５獐子島企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題??對(duì)于企業(yè)文化，《基本規(guī)范》中是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整??體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為??規(guī)范的總稱。企業(yè)文化的建設(shè)與公司治理架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源以及社會(huì)責(zé)任??緊密相連，在建立企業(yè)文化的過程中，公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員??應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用，以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地的工??作作風(fēng)，帶動(dòng)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化環(huán)境。??獐子島公司針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，在２０１６年社會(huì)責(zé)任報(bào)告及２０１７年內(nèi)部控制??評(píng)價(jià)報(bào)告中進(jìn)行了說明，如圖４－６在對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)主要建設(shè)的公司的價(jià)值觀、??使命感、對(duì)客戶的服務(wù)水平。具體實(shí)施行為有關(guān)愛員工，積極鋪設(shè)人才入企通道，??積極開展“主動(dòng)人生、主動(dòng)作為”文化活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)履職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，??推動(dòng)踐行“責(zé)任、合作、執(zhí)行、感恩”的核心價(jià)值觀，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和正能量。??持續(xù)推進(jìn)文化品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。２０１７年大雪采捕５周年，“大雪采捕已成為公司文化節(jié)日，公司還組織了“海鮮的名義”、“２０１７獐子島體驗(yàn)之旅”、“大魚到獐子島”活動(dòng)。????

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]農(nóng)業(yè)類上市公司社會(huì)責(zé)任信息披露情況研究[J]. 邵子貞.  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(13)
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碩士論文
[1]人力資本對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究[D]. 王通.南京林業(yè)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3035271