績效目標實現(xiàn)的保障——績效輔導
【文章目錄】:
一、績效輔導的概念與內容
(一)管理者為下屬提供幫助是績效輔導的關鍵
(二)激勵下屬是績效輔導的重要職能
(三)及時與下屬溝通是績效輔導成功的基本保障
二、績效輔導在績效管理中的作用
(一)提高員工對企業(yè)績效管理的正確認識
(二)績效輔導能夠提高員工的績效水平
(三)績效輔導可以促進組織目標的實現(xiàn)
三、績效輔導在實踐中存在的問題
(一)缺乏態(tài)度與技巧
(二)缺乏整體規(guī)劃
(三)缺少共同參與
(四)缺乏適當?shù)妮o導方法
四、如何進行有效的績效輔導
(一)績效輔導時機
(二)績效輔導的方法
結束語:
【參考文獻】
相關期刊論文 前1條
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【相似文獻】
相關期刊論文 前10條
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相關博士學位論文 前7條
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