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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)招聘渠道研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-28 00:07
   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)迅速崛起。移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘開始在企業(yè)的招聘工作中發(fā)揮越來越重要的渠道作用,傳統(tǒng)的招聘會(huì)和招聘網(wǎng)站等渠道作用逐漸下降。移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的創(chuàng)新和發(fā)展,同時(shí)也具備了傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的缺點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)傳統(tǒng)招聘渠道和移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘渠道新舊問題的交織,企業(yè)的招聘問題面臨前所未有巨大挑戰(zhàn)。本文以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)招聘渠道為研究對(duì)象,在大量閱讀國(guó)內(nèi)外學(xué)者文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,總結(jié)研究傳統(tǒng)的招聘渠道和移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)。通過對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)招聘問題進(jìn)行分析研究,一方面針對(duì)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘渠道問題提出以下四點(diǎn)對(duì)策:利用微信公眾平臺(tái)打造優(yōu)秀的雇主品牌;移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘渠道有機(jī)結(jié)合;針對(duì)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn);建立健全人力資源需求預(yù)警方案。另一方面針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)招聘辦法的新問題提出以下兩點(diǎn)對(duì)策:完善企業(yè)人才目標(biāo)定位機(jī)制;正確使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)工具。本文的理論研究意義在于通過對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘渠道問題研究,豐富國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘渠道相關(guān)研究,尤其是在移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的理論方面,幫助企業(yè)更好的利用新興招聘方式。本文的實(shí)踐意義在于,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,尋求80后、90后、00后以及中高端人才和招聘單位的有效新型溝通方式。同時(shí)為企業(yè)構(gòu)建新型招聘策略提供參考。本研究的可能創(chuàng)新點(diǎn)在于針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)招聘渠道綜合性分析,針對(duì)如何最大化發(fā)揮移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘渠道的優(yōu)勢(shì),提出對(duì)策建議。本研究結(jié)論是根據(jù)大量樣本企業(yè)調(diào)查分析得出,對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)具有較高的參考借鑒價(jià)值。
【學(xué)位單位】:東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92
【部分圖文】:

網(wǎng)絡(luò)招聘,有效性評(píng)價(jià),渠道,社交


圖 3-1 基于企業(yè)角度的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有效性評(píng)價(jià)查整理所得使用情況并不十分搶眼,但是沒有使用過社交絡(luò)有利于企業(yè)招聘活動(dòng)的實(shí)施,企業(yè)會(huì)將社交。社交網(wǎng)絡(luò)招聘目前不是戰(zhàn)略招聘渠道,但是認(rèn)所以會(huì)積極探索使用該渠道。

網(wǎng)絡(luò)招聘,社交,問卷調(diào)查,渠道


圖 3-2 基于企業(yè)角度的社交網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的未來選擇查整理所得移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)使用情況移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)總體應(yīng)用情況的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)分析,臺(tái)的企業(yè)有 78 家,擁有官方微博微信的企業(yè)家。擁有官方微博微信的 75 家企業(yè)中,利用微用微博微信平臺(tái)發(fā)布招聘信息比例 46.7%,其息內(nèi)容重合比例 48.6%(微博微信平臺(tái)信息內(nèi))。微信平臺(tái)是 80/90/00 后人才的聚集地和中國(guó)博微信平臺(tái)上進(jìn)行雇主品牌建設(shè)和開展招聘工運(yùn)營(yíng)模式,這樣做無法發(fā)揮微博微信平臺(tái)的優(yōu)平臺(tái)上,不能擴(kuò)大用戶粉絲。

網(wǎng)絡(luò)招聘,社交,渠道,樣本


90%管理級(jí)員工來自各大學(xué)應(yīng)屆生招聘。寶潔最,良好的表達(dá)交流能力,出色的分析能力,創(chuàng)造開始在全國(guó)各大學(xué)招聘新人。寶潔官方微信平臺(tái) 網(wǎng)申的距離”。在微信,微博,大街網(wǎng)各大社交聘廣告信息,按照提示操作應(yīng)聘者可以輕松完成寶潔工作人員會(huì)線上回答問題,并公開互動(dòng)信息申后,經(jīng)過兩次面試和一次筆試,就可以拿到寶中,移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)招聘渠道通常和校園招聘以及使用方式多是通過移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息或場(chǎng)面視,比較簡(jiǎn)單。詳情見圖 3-3 和圖 3-4。由,一方面招聘者對(duì)它比較陌生;另一方面移動(dòng)社高的工作,在某些大型互聯(lián)網(wǎng)公司中,單獨(dú)設(shè)崗一方面人員能力不足,無法完成工作任務(wù)。招聘培訓(xùn)和公司提供技術(shù)和人員支持。
【相似文獻(xiàn)】

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10 南泉;企業(yè)不同招聘渠道效果分析[D];華中師范大學(xué);2014年



本文編號(hào):2859274

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