近年來,我國民營醫(yī)院數(shù)量不斷增加,發(fā)展迅猛。然而,醫(yī)護(hù)人員的滿意度以及人才流失問題卻成為了制約民營醫(yī)院發(fā)展的重要因素。因而,探討民營醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員滿意度不高以及人才流失大的原因,同時(shí)有針對性地提出解決方案,對于留住醫(yī)護(hù)人才,激發(fā)醫(yī)護(hù)員工的潛力與創(chuàng)意,進(jìn)而提升醫(yī)院的綜合競爭能力與患者的滿意度,有著重要的意義。本文以激勵的基本理論作為根據(jù),針對民營醫(yī)院的激勵研究做了闡述,選擇了康華醫(yī)院作為研究對象,介紹了康華醫(yī)院的基本情況、醫(yī)護(hù)人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀等。因?yàn)榭等A醫(yī)院目前的激勵機(jī)制存著不足,導(dǎo)致員工工作熱情降低、醫(yī)護(hù)人才流動性大,已經(jīng)影響到康華醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績,醫(yī)療水平以及服務(wù)質(zhì)量。因而,本文通過理論結(jié)合實(shí)踐,親身到康華醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地研究,利用問卷調(diào)查與訪談法探討其激勵制度的現(xiàn)狀及存在的問題,同時(shí)有針對性地提出了應(yīng)對策略。希望通過對康華醫(yī)院的研究,可以對目前快速發(fā)展壯大中的民營醫(yī)院在激勵制度管理以借鑒之用。
【學(xué)位單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：R197.322
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
    1.2 國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
    1.5 擬解決的問題及創(chuàng)新之處
第二章 理論綜述
    2.1 激勵及激勵機(jī)制理論
    2.2 民營醫(yī)院激勵機(jī)制模式的創(chuàng)新
第三章 康華醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀及存在問題研究
    3.1 民營醫(yī)院及其醫(yī)護(hù)人員的特征
    3.2 鄭州康華醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀
    3.3 醫(yī)護(hù)人員的滿意度調(diào)查
    3.4 康華醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員激勵機(jī)制存在的問題
第四章 康華醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員激勵機(jī)制改進(jìn)策略研究
    4.1 構(gòu)建科學(xué)、合理、公平的薪酬及福利體系
    4.2 注重人才激勵的差異化以及多樣化
    4.3 建立心理契約,增強(qiáng)員工向心力
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
致謝

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本文編號：2857595