目前,隨著新一輪電力體制改革的逐步推進(jìn),電力市場競爭越來越激烈,尤其新疆電力市場不容樂觀,發(fā)電企業(yè)面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,怎樣在改革發(fā)展中獲得競爭優(yōu)勢,提高發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營能力,是目前各發(fā)電企業(yè)面臨的主要問題。為求得生存和發(fā)展,發(fā)電企業(yè)必須進(jìn)行具有長期的、全方位的規(guī)劃,制定出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。本文以呼圖壁熱電廠為研究對象,根據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論知識以及本人對所學(xué)管理知識的理解,結(jié)合呼圖壁熱電廠目前現(xiàn)狀條件,利用PEST及五力模型分析對呼圖壁熱電廠所處外部環(huán)境分析,對其內(nèi)部的資源和能力也進(jìn)行分析,并且利用內(nèi)外部因素評價矩陣分別對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了評價,結(jié)合SWOT分析結(jié)果,利用定量戰(zhàn)略計劃矩陣對呼圖壁熱電廠可實施的戰(zhàn)略進(jìn)行評價,提出公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為企業(yè)競爭戰(zhàn)略。本文經(jīng)過對呼圖壁熱電廠分析研究,得出以下結(jié)論:呼圖壁熱電廠應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和能力,抓住外部市場機(jī)會,以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為核心,正確地把握國家政策及有關(guān)調(diào)控措施,以成本控制為導(dǎo)向,通過實施目標(biāo)成本管理、嚴(yán)抓節(jié)能降耗、完善物資采購管理、加強(qiáng)燃料成本管理等方式,多措并舉,真正降低成本,在市場競爭中獲得優(yōu)勢。目前,隨著發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展,各發(fā)電公司對現(xiàn)代化企業(yè)管理的認(rèn)識和實踐也在不斷提高,在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃方面非常重視。本文提出的成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略對于穩(wěn)定發(fā)展的發(fā)電企業(yè)有一定的實用性和借鑒性。
【學(xué)位單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.61
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究的內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
2 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 基本競爭戰(zhàn)略
        2.1.2 競爭戰(zhàn)略研究工具
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國外研究綜述
        2.2.2 國內(nèi)研究綜述
        2.2.3 研究述評
3 呼圖壁熱電廠環(huán)境分析
    3.1 呼圖壁熱電廠簡介
        3.1.1 呼圖壁熱電廠基本情況介紹
        3.1.2 呼圖壁熱電廠發(fā)展愿景
    3.2 呼圖壁熱電廠外部環(huán)境分析
        3.2.1 呼圖壁熱電廠宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 呼圖壁熱電廠行業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.2.3 呼圖壁熱電廠主要競爭對手分析
        3.2.4 呼圖壁熱電廠外部環(huán)境矩陣分析
    3.3 呼圖壁熱電廠內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 呼圖壁熱電廠內(nèi)部資源分析
        3.3.2 呼圖壁熱電廠內(nèi)部能力分析
        3.3.3 呼圖壁熱電廠內(nèi)部環(huán)境矩陣分析
4 呼圖壁熱電廠競爭戰(zhàn)略分析與選擇
    4.1 呼圖壁熱電廠SWOT分析
        4.1.1 競爭優(yōu)勢
        4.1.2 競爭劣勢
        4.1.3 外部機(jī)遇
        4.1.4 外部威脅
    4.2 呼圖壁熱電廠競爭戰(zhàn)略的制定與選擇
        4.2.1 呼圖壁熱電廠備選戰(zhàn)略方案
        4.2.2 呼圖壁熱電廠競爭戰(zhàn)略的選擇
5 呼圖壁熱電廠競爭戰(zhàn)略的實施和保障
    5.1 呼圖壁熱電廠競爭戰(zhàn)略的實施措施
        5.1.1 實施目標(biāo)成本管理
        5.1.2 嚴(yán)抓節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本
        5.1.3 加強(qiáng)燃料成本管理
        5.1.4 建立電力營銷體系
        5.1.5 加強(qiáng)人力資源管理
    5.2 呼圖壁熱電廠競爭戰(zhàn)略的保障措施
        5.2.1 加強(qiáng)風(fēng)險控制
        5.2.2 強(qiáng)化財務(wù)核算
        5.2.3 加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)控制
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2855146