新時(shí)期中小企業(yè)內(nèi)部控制研究
【文章目錄】:
一、引言
二、相關(guān)概念闡述
(一)內(nèi)部控制
(二)中小企業(yè)
三、新時(shí)期中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題——以A企業(yè)為例分析
(一)A企業(yè)基本情況介紹
(二)A企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.內(nèi)部控制環(huán)境方面
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面
3.控制活動(dòng)方面
4.信息與溝通方面
5.內(nèi)部監(jiān)督方面
四、中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題形成的原因——以A企業(yè)為例
(一)對(duì)內(nèi)部控制缺乏應(yīng)有的重視程度
(二)人力資源管理方面存在問(wèn)題
(三)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
(四)錯(cuò)誤理解預(yù)算控制
(五)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺乏有效性
五、完善中小企業(yè)內(nèi)部控制的有效建議
(一)建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境
(二)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理
(三)完善內(nèi)部控制活動(dòng)
(四)加強(qiáng)信息交流與溝通
(五)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制
六、結(jié)語(yǔ)
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