隨著醫(yī)療機構(gòu)改革的不斷深入,醫(yī)院人力資源管理工作的質(zhì)量也在不斷提升。在醫(yī)院之間競爭越來越激烈的形勢下,醫(yī)院人力資源管理工作已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的核心力量,因此要求醫(yī)院人力資源管理體制更加完善。本文主要針對在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院人力資源管理的意義及其存在的問題進行探討,并且提出相關(guān)策略提高醫(yī)院人力資源管理的水平。
【文章目錄】：
一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院人力資源管理的意義
    1. 明確醫(yī)院發(fā)展的方向
    2. 提高醫(yī)院核心競爭力
二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院人力資源管理存在的問題
    1. 缺乏完善的醫(yī)院人力資源管理機制
    2. 缺乏醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的思想
    3. 沒有充分發(fā)揮績效管理的作用
三、新醫(yī)改背景下醫(yī)院人力資源管理的策略
    1. 完善醫(yī)院人力資源管理機制
    2. 樹立新型醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略思想
    3. 充分發(fā)揮績效管理作用
    4. 建立健全人才發(fā)展機制

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本文編號：2848208