酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理現(xiàn)狀及措施研究——以寧夏高職為例
【文章目錄】:
1 寧夏酒店業(yè)的人力資源使用現(xiàn)狀
2 寧夏高職院校頂崗實(shí)習(xí)存在的問題
2.1 學(xué)生自身問題
2.1.1 缺少吃苦耐勞精神“享受型”因素較大
2.1.2 服務(wù)意識薄弱
2.2 酒店自身方面的問題
2.2.1 酒店融入有障礙
2.2.2 勞動密集強(qiáng)度大
2.2.3 薪資待遇水平低
2.2.4 考評機(jī)制不完善
2.3 校企合作過程中的問題
3 提升酒店管理專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的策略
3.1 端正學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
3.2 積極與酒店溝通,制定適合的頂崗實(shí)習(xí)機(jī)制
3.2.1 酒店應(yīng)適當(dāng)提高薪資待遇來吸引專業(yè)人才
3.2.2 加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳
3.2.3 建立科學(xué)的考核評價體系
3.3 加強(qiáng)校企合作
4 結(jié) 語
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