人力資源在企業(yè)的發(fā)展過程中起到十分重要的作用,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造財富。人力資源在企業(yè)的發(fā)展和運作過程中具備重要的意義。在一定的程度上它可以對企業(yè)的經(jīng)濟效益起到促進作用,對資源配置問題合理優(yōu)化。實施人力資源管理重點的幾項內(nèi)容,比如說招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核等。為了促進人力資源管理工作的有效運行,管理人員制定一個有效的管理十分重要,將各項問題逐漸細化,促進工作得到更好的效果。本文針對人力資源經(jīng)濟管理工具在企業(yè)中的應(yīng)用進行詳細分析,首先對企業(yè)人力資源的發(fā)展的情況以及未來發(fā)展的方向進行研究,然后對人力資源經(jīng)濟管理工具在企業(yè)中重點應(yīng)用展開討論,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的理論性支持和實踐思考。
【文章目錄】：
1 經(jīng)濟管理工具分析及相關(guān)的績效考核
2 人力資源內(nèi)部管理的構(gòu)成
    2.1 企業(yè)內(nèi)部的人力資源市場結(jié)構(gòu)
    2.2 有限制的市場
    2.3 具備關(guān)聯(lián)的企業(yè)組織團隊
3 人力資源經(jīng)濟管理工具的應(yīng)用分析和總結(jié)
    3.1 企業(yè)的招聘問題
    3.2 企業(yè)的薪酬福利問題
4 結(jié)語

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本文編號：2845860