激勵(lì)是管理的重要手段,因此,高校需要建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制,盡可能激發(fā)教職工潛能,調(diào)動(dòng)其積極性。合理構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,還能增強(qiáng)管理的科學(xué)性。因此,激勵(lì)機(jī)制對(duì)高校的人力資源工作有著重要影響。
【文章目錄】：
1 前言
2 樹(shù)立以人為本工作目標(biāo)，打破固有觀念
3 注重人才分配與管理，提高工作效率
4 完善評(píng)價(jià)機(jī)制，建立合理評(píng)價(jià)制度
5 建立健全人才管理機(jī)制，培養(yǎng)優(yōu)秀人才
6 結(jié)束語(yǔ)

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本文編號(hào)：2844106