近年來,隨著信息通信產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,智能終端應(yīng)用遍及了人們?nèi)粘Ｉ畹拿總�角落,移動通信在社會生活變的愈發(fā)重要。同時以用戶對大數(shù)據(jù)需求為驅(qū)動力,無線通信技術(shù)的發(fā)展日新月異,第四代移動通信網(wǎng)絡(luò)正在全球展開部署。國內(nèi)通信企業(yè)通過走出去,在全球電信市場越來越占據(jù)重要的地位,目前已和西方老牌通信列強展開了強有力的競爭。在原有23G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上如何更加快速高效的進行網(wǎng)絡(luò)部署,來滿足國內(nèi)外運營商發(fā)展用戶搶占市場的需求,成為擺在國內(nèi)通信企業(yè)面前新的課題。而普通消費者對移動通信質(zhì)量嚴苛的要求也決定了通信網(wǎng)絡(luò)升級或搬遷工作必須強化項目風險管理。項目風險管理是項目管理的九大知識領(lǐng)域之一,對項目的順利實施和成功交付具有極其重要的意義。通過開展項目風險管理尤其是針對海外交付環(huán)境復(fù)雜多變的移動通信項目的研究,有利于通過科學(xué)的方法和工具,用流程和工具的確定性來應(yīng)對結(jié)果的不確定性從而將項目交付過程中不利因素產(chǎn)生的影響最小化,最終實現(xiàn)項目的交付目標。本文從項目風險管理知識體系入手,探討了項目風險管理的全過程,提煉并總結(jié)了在海外移動通信項目交付過程中,各個主要階段及專業(yè)領(lǐng)域可能面臨的風險,同時對這些風險進行分析,提出解決對策。通過P國E項目風險管理研究,全面總結(jié)和完善了海外無線通信設(shè)備大規(guī)模部署的各種風險,建立了通信設(shè)備搬遷新建項目風險管理模型,對今后類似的移動通信項目開展具有積極的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TN929.5
【部分圖文】：

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個業(yè)務(wù)模塊調(diào)選相關(guān)專業(yè)負責人員成立Ｅ項目風險管理團隊，在風險管理團隊中逡逑成立以項目經(jīng)理為負責人和Ｅ項目團隊中各個業(yè)務(wù)模塊負責人組成的風險管理團逡逑隊，根據(jù)職責要求分工進行風險管理［４７］。項目風險管理團隊及職責如圖３－４所示。逡逑項目經(jīng)理逡逑．邋：邐邐邐邋．逡逑？經(jīng)營結(jié)果逡逑？客戶滿意度逡逑？交付策略與集成項目方案逡逑？團隊管理逡逑？安全合規(guī)逡逑？重大風險與決策邐逡逑＿＆邋｜｜技術(shù)方案負｜｜質(zhì)量管理責｜｜集成計劃管｜｜供應(yīng)和存貨實｜｜采購業(yè)務(wù)＂＂｜｜人力資源管｜｜合同管埕責逡逑貝�。戳姡恚姡椋椋娎碡熑稳诉娢锕芾碡熑稳诉娯熑稳诉娎碡熑稳诉娙稳隋义希宽椖拷�(jīng)苕管涅邐？銀務(wù)交忖方案邐？項目質(zhì)星策劃邐？主計刻邐？供應(yīng)方案邐？采購方案邐？組織管理邐？合同交底逡逑？財勞數(shù)e質(zhì)量邐與執(zhí)行籃控邐？質(zhì)置v憧刂蔥繡危凳┘蘋危抗┯ΡＵ襄�？韩I髯輸鴇２懼�？人詳困乱曤自逦？房z展芾礤義�？矐{餼齜槳稿�？能力导入逦？质呈抽检茢r厘危咳郊杉蘋�？供应自嚧顾烋逦？v憧夭曬陳男繡斡兇試幢Ｕ襄危亢賢涓義�？项目恼N劐危客綈踩�？管理质冷|慕�？继O蔥屑囁劐危看婊跣叔斡爰ㄐи琴ュ�？人詰v芾礤�？开票岿]礤義希考際蹺侍忮危牛齲渝�？项目运作管理逦？实武~踩危獻髡殄�？激＿辶x希糠�？辶x賢跡常聰钅糠縵展芾磽哦蛹爸霸皰義希ǎ保┫钅烤硎竅钅浚茫牛�，负赠樀现项目目陛彣业务硶覃，客户满意洱x�，根辶x暇鶯賢馱に闃蔥懈髦紙桓痘疃�，并负赠樀现项目的X擻峁Ｍü壑黨氏止劐義獻⒖突棖蟛⑻岣嚦突舛齲恢貧ㄏ钅拷桓墩鉸院拖钅空霞蘋�，并管理执辶x閑校還娣斷钅吭俗

本文編號：2833795