目前,旅游業(yè)在我國取得了很大程度的發(fā)展,國家相繼出臺了多部關于旅游方面的法律,用于規(guī)范與促進旅游業(yè)的進一步發(fā)展,隨著旅游市場的逐步開發(fā),形成了一種全新的發(fā)展機遇。儀征市是位于寧鎮(zhèn)揚中心節(jié)點的一個縣級市,擁有良好的交通區(qū)位以及一定的旅游資源。在儀征市政府的政策正確指引下,諸多企業(yè)躋身于旅游行業(yè)領域,市場開發(fā)力度空前提高,各地的旅游景區(qū)像雨后春筍般建立起來,天樂湖旅游度假區(qū)正是在這樣的背景下發(fā)展起來的,積極應對劇烈的競爭以及第十屆江蘇省園藝博覽會、2021年世界園藝博覽會在儀征舉辦的機遇。因此,此時對天樂湖旅游度假區(qū)的市場發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,具有非常重要的戰(zhàn)略意義。本文以天樂湖旅游度假區(qū)為研究主體,對其內(nèi)在環(huán)境與外在環(huán)境進行分析,指定符合儀征旅游市場的天樂湖旅游度假區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略采取有針對性的改革措施,保證企業(yè)在儀征甚至揚州旅游市場的競爭優(yōu)勢,贏取更大的市場空間。這篇文章在研究的過程中采用了文獻綜述法,同時結合了實地考察、數(shù)據(jù)收集研究、比較分析等對天樂湖旅游度假區(qū)進行研究分析。在進行分析時,采用PEST分析法以及競爭環(huán)境分析的相關理論,來對天樂湖旅游度假區(qū)的經(jīng)營環(huán)境以及競爭狀況進行各方面的分析。此外還采用了SWOT和QSPM分析的方法,通過這些分析,從而確定天樂湖旅游度假區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,并為它的基礎設施以及旅游消費品的增長戰(zhàn)略進行規(guī)劃,這樣可以保證在儀征市此種發(fā)展戰(zhàn)略能夠成功實施。在實施過程中,還從組織架構、人力資源、市場營銷這三方面進行實施保障。以便能夠更好的對天樂湖旅游度假區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略進行指導,幫助其在市場競爭中,保持自身優(yōu)勢,同時能擴大市場份額,增強市場地位。在本文的研究過程中,主要的分析目的即為探索適合旅游企業(yè)發(fā)展的模式,為其制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略,明確其自身發(fā)展方向,進而提高企業(yè)競爭實力。
【學位單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F592.7
【部分圖文】：

圖 2.1 波特五力競爭模型其中，供應商的議價能力與投入因素具有很大的關聯(lián)性，在其提出投入要素價值影響供應商議價能力強弱因素取決于投入因素，當供應商提出投入要素價值，占比例較大，并且對整個生產(chǎn)流程發(fā)揮著巨大作用，并影響到產(chǎn)品總體品質(zhì)的情況費者的角度而言，潛在的討價還價水平就會有所提升，對整個過程產(chǎn)生影響。在當中，受到增加要素價格與減小單位價值質(zhì)量的影響，企業(yè)的盈利水平與商品競了提升，從而保證企業(yè)能夠得到穩(wěn)定發(fā)展。購買者的議價能力指的是在一般情況之下，當購買者購買了很大數(shù)量的產(chǎn)品，并的數(shù)量比較少的時候，這時候購買者就能夠進行討價還價，這個力量也比較強大后期發(fā)展過程當中，也可能會有大量小規(guī)模企業(yè)形成購買單位，來進行產(chǎn)品的購者的水平達成后，即形成了一體化模式，然而賣家卻無法一體化。因此，在考察過程中，消費者通常會降低價格或是提出更高要求，來實現(xiàn)自己的權利，這樣可業(yè)的盈利水平。

圖 5.1 天樂湖旅游度假區(qū)新產(chǎn)品研發(fā)體系計的差異化：由于天樂湖旅游度假區(qū)經(jīng)營項目多樣，可設差異化發(fā)展。在旅游線路設計時要堅持走養(yǎng)生路線，大力相應的成套的產(chǎn)品系列。準確拿捏度假、觀光兩者間的關代表產(chǎn)品，并以這些產(chǎn)品為中心，創(chuàng)建一些與核心項目及打包成團，使資源得到最優(yōu)配置、成本盡量降低、形成生使普通游客、中高端游客的需求都得到滿足，根據(jù)此原則餐可以根據(jù)愛好進行多樣選擇，有生態(tài)餐廳，五星酒店，度假區(qū)內(nèi)交通方式有乘船，乘電動車，騎自行車和步行可向外交通以自駕為主，也提供到周邊各個景點的班車。庭周末游 天

【參考文獻】

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本文編號：2826342