隨著海洋工程強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署的日益推進(jìn),給我國(guó)海洋工程設(shè)計(jì)(Ocean Engineering Design,簡(jiǎn)稱OED)企業(yè)不僅帶來(lái)機(jī)遇,也帶來(lái)挑戰(zhàn)。人才不僅作為OED企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的先決條件,也是OED企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵因素,而人力資源危機(jī)以其隱蔽性、階段性、綜合性等特點(diǎn)往往被人忽視,當(dāng)危機(jī)由危機(jī)征兆到具體表現(xiàn),如果企業(yè)沒(méi)有設(shè)置有效的人力資源危機(jī)預(yù)警管理對(duì)策,將對(duì)企業(yè)收益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,系統(tǒng)研究OED企業(yè)人力資源危機(jī),設(shè)置一套科學(xué)適用的人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型將對(duì)我國(guó)OED企業(yè)具有重要的實(shí)踐和指導(dǎo)意義。本文綜合分析了我國(guó)OED企業(yè)在人力資源危機(jī)預(yù)警存在的主要的問(wèn)題及成因,結(jié)合平衡計(jì)分卡(BSC)理論的企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,系統(tǒng)分析了引發(fā)我國(guó)OED企業(yè)人力資源危機(jī)的影響因素,并進(jìn)一步構(gòu)建了定性和定量相結(jié)合的OED企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系,構(gòu)建了我國(guó)OED企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)對(duì)我國(guó)某OED企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究加以驗(yàn)證。具體包括以下工作內(nèi)容:(1)梳理了我國(guó)OED企業(yè)歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀,界定了 OED企業(yè)人力資源危機(jī)、人力資源危機(jī)預(yù)警概念;(2)系統(tǒng)分析了引發(fā)我國(guó)OED企業(yè)人力資源危機(jī)影響因素;(3)根據(jù)人力資源管理、危機(jī)預(yù)警和平衡計(jì)分卡等理論共同建立了一套定性與定量相結(jié)合的OED企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系,包括內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、顧客及人才流失與流動(dòng)五個(gè)維度,并通過(guò)因子分析等方法進(jìn)行指標(biāo)篩選;(4)利用模糊綜合評(píng)價(jià)和灰色綜合評(píng)價(jià)理論構(gòu)建了預(yù)警指標(biāo)體系評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)實(shí)證研究驗(yàn)證了模型的有效性;(5)最后對(duì)提升某OED企業(yè)人力資源管理水平提出針對(duì)性的對(duì)策建議。
【學(xué)位單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F272.92
【部分圖文】：

使所選主成份保持信息總量的比重達(dá)到８５％以上。根據(jù)本文準(zhǔn)則層指標(biāo)設(shè)定原則，選�。冲义蟼�(gè)主成分比較合適，通過(guò)因子旋轉(zhuǎn)對(duì)初始公共因子進(jìn)行線性組合，以找到意義更明確，實(shí)逡逑際意義更明顯的公共因子。由圖３．２因子載荷系數(shù)可知，所有變量與相應(yīng)公共因子的相關(guān)逡逑系數(shù)全部大于０．５，為區(qū)分指標(biāo)類型。逡逑２５逡逑

１邐２邐３邐４邐５邐６邐７邐８邐９邐１０邐１１邐１２邐１３邐１４邐１５邐１６邐１７邐１８邐１９邐２０逡逑成分?jǐn)?shù)逡逑圖３．１人力資源危機(jī)預(yù)警因子分析碎石圖逡逑０．７６９１，通常認(rèn)為ＶＡＥ的值大于０．５較好，因而模型的一階構(gòu)念的內(nèi)在質(zhì)量較為理想，逡逑根據(jù)一階構(gòu)念的因子載荷計(jì)算二階構(gòu)念（表３．６）組合信度系數(shù)（ＣＲ）值為０．８８５７，二階構(gòu)逡逑念的ＡＶＥ值為０．７２３，也均符合取值范圍，因此我國(guó)ＯＥＤ企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警的各項(xiàng)逡逑指標(biāo)均達(dá)到了可接受水平，保證問(wèn)卷結(jié)構(gòu)效度良好。逡逑從碎石圖可以看出，從第２個(gè)到第３個(gè)特征值變化開(kāi)始趨向于平穩(wěn)，在實(shí)際應(yīng)用中，逡逑有些研究工作習(xí)慣于保持特征值大于１的那些主成份，在大多數(shù)情況下，當(dāng)主成份＞３即可逡逑使所選主成份保持信息總量的比重達(dá)到８５％以上。根據(jù)本文準(zhǔn)則層指標(biāo)設(shè)定原則，選取３逡逑個(gè)主成分比較合適

師達(dá)３３％，整體呈現(xiàn)高學(xué)歷、進(jìn)取心強(qiáng)等特點(diǎn)。目前ＯＥＤ企業(yè)大專以上學(xué)歷的員工占職逡逑工總數(shù)的９３％，現(xiàn)有人力資源部門(mén)主管人事、績(jī)效和培訓(xùn)三部分，分別由一名員工具體負(fù)逡逑責(zé)。從圖５．１和５．２可以看出企業(yè)管理人員最少，僅占企業(yè)總?cè)藬?shù)的６％，而一半扇區(qū)以上逡逑的為技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總?cè)藬?shù)達(dá)４９９，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的５８％，研發(fā)隊(duì)伍占２４％，技術(shù)與研發(fā)共計(jì)逡逑占企業(yè)總?cè)藬?shù)的８２％。逡逑經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)地調(diào)研，企業(yè)在整個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域受到企業(yè)系統(tǒng)外、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)威脅，并且沒(méi)有逡逑建立人力資源危機(jī)預(yù)警機(jī)制。系統(tǒng)外部的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為兩個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)重疊，在基本設(shè)逡逑計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及維修改造設(shè)計(jì)方面存在高度競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，骨干人才流失成為人力資源危機(jī)主逡逑要表現(xiàn)之一為；二是在部分領(lǐng)域存在競(jìng)爭(zhēng)，如浮式系統(tǒng)領(lǐng)域、油田建設(shè)研發(fā)等領(lǐng)域。系統(tǒng)逡逑內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)主要在可研編制、方案編制、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及油田改造設(shè)計(jì)等領(lǐng)域完整性逡逑管理及安全分析領(lǐng)域存在業(yè)務(wù)和人才雙重競(jìng)爭(zhēng)。逡逑＿邐２０４．邋２４％逡逑２００邐１６５，邋１８％逡逑．＇蕓邐ｔｒ—＾ｒ￣—－Ｓ邐輯逡逑＇‘邐技術(shù)從伍，５７％邐ｌ00邐ｔ邐Ｍ邐＿逡逑０邋——邐邋邐逡逑＃＂ｖ邐技術(shù)隊(duì)ａ邐

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王巧玲;;勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警評(píng)價(jià)與防范對(duì)策[J];科技與企業(yè);2014年11期

2 王雅榮;尉瑩瑩;;企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)模型驗(yàn)證[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2014年09期

3 陳如福;;國(guó)有企業(yè)人力資源危機(jī)及防范策略[J];管理觀察;2014年13期

4 肖利哲;于愛(ài)霞;張雪飛;吳智偉;;人力資源戰(zhàn)略決策指標(biāo)體系構(gòu)建整合模型研究[J];科技與管理;2014年02期

5 李恒一;;海洋工程裝備制造業(yè)的人力資源管理思考[J];人力資源管理;2013年09期

6 榮鵬飛;葛玉輝;;生命周期視角下的企業(yè)人力資源危機(jī)管理研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2013年06期

7 張佑林;;基于AHP模糊判定的民營(yíng)企業(yè)人力資源危機(jī)評(píng)價(jià)[J];求索;2013年02期

8 譚穗楓;;基于項(xiàng)目管理的企業(yè)培訓(xùn)管理優(yōu)化[J];科技管理研究;2012年13期

9 羅帆;黃蓉蓉;;基于工作壓力的人才流失預(yù)警與預(yù)控管理[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年06期

10 于喚洲;張志華;;中小企業(yè)人力資源管理危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)研究[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2010年06期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 胡鵬;BSC視角的企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警研究[D];西安科技大學(xué);2009年

2 鄭元鳳;新興小型船舶設(shè)計(jì)科研單位人力資源管理研究[D];上海交通大學(xué);2008年

本文編號(hào)：2822226