隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭越來越殘酷,企業(yè)之前的競爭也從原來的生產(chǎn)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁?進而變?yōu)楝F(xiàn)在的人才資源競爭。人力資源是一個企業(yè)的核心競爭力,人力資源可以為企業(yè)創(chuàng)造價值,提高企業(yè)的社會競爭力與影響力。通過建立合理的薪酬制度與激勵機制,進而吸引人才,留住優(yōu)秀的人才。通過實施戰(zhàn)略性人力資源管理與開發(fā),挖掘人力資源潛能,降低人力資源成本,為公司創(chuàng)造更多的價值。商業(yè)銀行逐漸對管理投入更多的關(guān)注,它們希望通過激發(fā)員工的積極性與工作熱情來提高工作效率,為公司創(chuàng)造更多的價值。本文的研究具有一定的理論意義與現(xiàn)實意義,本文通過對Khaan銀行的人力資源進行研究,豐富了蒙古國人力資源管理研究的對象,同時也通過對Khaan銀行的人力資源研究,為Khaan銀行人力資源發(fā)展提供了一定的借鑒作用。本文使用文獻研究法、經(jīng)驗總結(jié)法、案例分析法、調(diào)查研究法等定性方法展開研究。文獻研究法主要是學(xué)習(xí)和研究國內(nèi)外學(xué)者的已有研究成果,探析目前人力資源管理、以及人力資源管理體系的研究現(xiàn)狀,找出本銀行戰(zhàn)略人力資源管理體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ);調(diào)查研究法主要是系統(tǒng)地搜集有關(guān)Khaan銀行人力資源管理現(xiàn)實狀況和歷史狀況的材料,對Khaan銀行的員工進行簡單的問卷調(diào)查,便于了解Khaan銀行的人力資源管理現(xiàn)狀,分析存在的問題,以便加以改進;案例分析法是本文最主要的分析方法,本文將Khaan銀行作為案例,對Khaan銀行的人力資源管理現(xiàn)狀進行診斷與分析,針對Khaan銀行的人力資源管理體系中存在的問題,對Khaan銀行的人力資源管理體系的建設(shè)提出建議;經(jīng)驗總結(jié)法通過作者本人的銀行工作經(jīng)驗與他人的人力資源管理經(jīng)驗,對Khaan銀行人力資源管理研究進行分析與總結(jié)。本文主要是將人力資源管理的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等四個模塊作為理論基礎(chǔ)展開研究,通過對Khaan銀行人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析,進而找出Khaan銀行在招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理中存在的問題,提出Khaan銀行人力資源開發(fā)4P系統(tǒng)設(shè)計的理念和設(shè)想,基于這些理念和設(shè)想,提出了 Khaan銀行基于戰(zhàn)略的招聘與配置體系、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、績效管理體系、薪酬激勵體系,最后指出了 Khaan銀行采用人力資源管理4P系統(tǒng)的意義。最后,對本文的研究進行總結(jié)。
【學(xué)位單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F831.2
【部分圖文】：

逡逑由圖３．１可知，蒙古國Ｋｈａａｎ銀行員工中年輕員工數(shù)量居多，年齡在２５－３５歲的員逡逑工占到員工總?cè)藬?shù)的３５％，而年齡大一點的員工人數(shù)相對較少，年齡在５５歲以上的員逡逑工僅占公司總?cè)藬?shù)的１０％。逡逑５５歲以上逡逑１０％邐１２－２４邋歲逡逑？２５°／0逡逑２５－３５邋歲逡逑３５％逡逑圖３．】蒙古國ＫＨ銀行員工的年齡分布圖逡逑２．員工的性別結(jié)構(gòu)逡逑由圖３．２可知，Ｋｈａａｎ銀行員工性別構(gòu)成中女性員工的比例遠遠大于男性員工，男逡逑性員工人數(shù)僅占員工總?cè)藬?shù)的２５％，由此可知，對于蒙古國公民而言，女性更希望找一逡逑份體面、穩(wěn)定同時收入較高的工作。逡逑男逡逑４．邋＼２５％逡逑，Ｉ邋－％逡逑Ｉ邐１：邐．逡逑７５％逡逑圖３．２蒙古國ＫＨ銀行員工的性別分布圖逡逑３．員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)逡逑由圖３．３可知，蒙古國Ｋｈａａｎ銀行員工學(xué)歷構(gòu)成比例中，本科及以上學(xué)歷的員工占員逡逑工總數(shù)的８５％，其中碩士及以上員工有３５％，而本科以下的員工僅１５％，由此可知，逡逑－１８邋－逡逑

逡逑由圖３．１可知，蒙古國Ｋｈａａｎ銀行員工中年輕員工數(shù)量居多，年齡在２５－３５歲的員逡逑工占到員工總?cè)藬?shù)的３５％，而年齡大一點的員工人數(shù)相對較少，年齡在５５歲以上的員逡逑工僅占公司總?cè)藬?shù)的１０％。逡逑５５歲以上逡逑１０％邐１２－２４邋歲逡逑？２５°／0逡逑２５－３５邋歲逡逑３５％逡逑圖３．】蒙古國ＫＨ銀行員工的年齡分布圖逡逑２．員工的性別結(jié)構(gòu)逡逑由圖３．２可知，Ｋｈａａｎ銀行員工性別構(gòu)成中女性員工的比例遠遠大于男性員工，男逡逑性員工人數(shù)僅占員工總?cè)藬?shù)的２５％，由此可知，對于蒙古國公民而言，女性更希望找一逡逑份體面、穩(wěn)定同時收入較高的工作。逡逑男逡逑４．邋＼２５％逡逑，Ｉ邋－％逡逑Ｉ邐１：邐．逡逑７５％逡逑圖３．２蒙古國ＫＨ銀行員工的性別分布圖逡逑３．員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)逡逑由圖３．３可知，蒙古國Ｋｈａａｎ銀行員工學(xué)歷構(gòu)成比例中，本科及以上學(xué)歷的員工占員逡逑工總數(shù)的８５％，其中碩士及以上員工有３５％，而本科以下的員工僅１５％，由此可知，逡逑－１８邋－逡逑

圖３．３蒙古國ＫＨ銀行員工的學(xué)歷分布圖逡逑４．員工崗位序列分布逡逑由圖３．４可知，Ｋｈａａｎ銀行的員工崗位類別中，普通員工占總?cè)藬?shù)的５５％，管理人逡逑員占總?cè)藬?shù)的４５％，二者之間比例相差１０％，對于Ｋｈａａｎ銀行而言，大部分員工屬于普逡逑通員工，負責(zé)著具體的操作業(yè)務(wù)。逡逑？管：員逡逑圖３．４蒙古國ＫＨ銀行員工的崗位序列逡逑－１９－逡逑

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李釗;夏冰;石峰;;淺議高校人力資源管理的問題與對策[J];當(dāng)代經(jīng)濟;2011年10期

2 劉素平;;論新時期商業(yè)銀行的人力資源管理[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2010年11期

3 聶國慶;;關(guān)于中小商業(yè)銀行人力資源管理的思考——人才隊伍現(xiàn)狀及建設(shè)的路徑[J];經(jīng)濟師;2010年11期

4 鄒曉光;韋朝輝;;國有商業(yè)銀行人力資源管理風(fēng)險與防控探析[J];河北金融;2010年01期

5 楊金雷;;我國商業(yè)銀行人力資源管理績效評價指標體系研究[J];黑龍江科技信息;2009年06期

6 姚靖;;國有商業(yè)銀行人力資源管理體制改革探析[J];玉林師范學(xué)院學(xué)報;2009年01期

7 周銀珍;魯耀斌;;區(qū)域人力資源管理的系統(tǒng)研究理念[J];經(jīng)濟地理;2008年06期

8 莊衛(wèi)東;;國有商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)狀與對策分析[J];商場現(xiàn)代化;2008年24期

9 孫艷峰;;論國有商業(yè)銀行人力資源會計的應(yīng)用[J];當(dāng)代經(jīng)濟;2008年03期

10 裴禹春;馬瓏睿;;淺析國有商業(yè)銀行人力資源管理的問題與對策[J];甘肅科技縱橫;2008年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 烏日金罕達;蒙古國H公司員工激勵研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2018年

2 圖雅（BATBUYAN OTGONTUYA）;蒙古國公共福利部門人力資源招聘的優(yōu)化對策研究[D];哈爾濱師范大學(xué);2018年

3 BATBAATAR UYANGA（央歌）;蒙古國CH銀行員工培訓(xùn)體系研究[D];吉林大學(xué);2018年

4 DAMDINSUREN AMGALANBAATAR（阿姆咖）;蒙古國戈壁股份公司人力資源績效管理研究[D];吉林大學(xué);2018年

5 珠兒（Ganbazar Altanzul）;蒙古國企業(yè)人力資源管理問題研究[D];華中師范大學(xué);2018年

6 旭日;蒙古國GOBI公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2017年

7 恩赫巴特;蒙古國旅游業(yè)人力資源管理與開發(fā)研究[D];青島科技大學(xué);2017年

8 NYAMDORJ URANZAYA;蒙古國企業(yè)員工薪酬激勵及其效果研究[D];蘭州理工大學(xué);2017年

9 鋼額爾德尼;蒙古國企業(yè)人力資源持續(xù)性穩(wěn)定調(diào)查研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2016年

10 查莎;蒙古國海關(guān)人力資源管理優(yōu)化研究[D];山東大學(xué);2016年

本文編號：2819124