發(fā)布時(shí)間：2020-09-08 09:44

　　 隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的改善,優(yōu)化人力資源配置在工程項(xiàng)目管理中越來越凸顯其重要性。與以往的工程項(xiàng)目不同,現(xiàn)在的工程項(xiàng)目越來越趨近于高技術(shù)化、自動化、智能化、信息化、動態(tài)化,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展必然使得工程項(xiàng)目出現(xiàn)新的特點(diǎn),為適應(yīng)這些變化,一方面,工程人員必須及時(shí)掌握技術(shù)上的信息,不斷提升自身的主觀素養(yǎng);另一方面,項(xiàng)目工程中的人力資源管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,人力資源的分配也是項(xiàng)目管理過程中的重要問題,有時(shí)甚至決定了一項(xiàng)工程最終的成敗。在建設(shè)類的企業(yè)、公司都已漸漸由勞動密集型向智力密集型進(jìn)行管理上的轉(zhuǎn)型。在目前激烈市場競爭以及人力成本持續(xù)上漲的現(xiàn)實(shí)背景下,加深人力資源管理的深度以及精細(xì)化程度,將在極大程度上輔助一個項(xiàng)目的最后的成功。本研究首先介紹了研究背景、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)以及工程項(xiàng)目人力資源管理的相關(guān)理論。然后重點(diǎn)以A工程項(xiàng)目的人力資源管理為具體案例,從項(xiàng)目的生命周期中的概念階段、項(xiàng)目規(guī)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目收尾階段四個階段的角度,進(jìn)行人力資源管理的具體分析,提供合理化應(yīng)對措施以及人力資源的優(yōu)化配置建議。研究內(nèi)容主要為以下兩點(diǎn):第一是將項(xiàng)目的全生命周期理論,即項(xiàng)目各主要過程與人力資源管理進(jìn)行有效的結(jié)合;第二是將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人力資源管理進(jìn)行理論結(jié)合,并在這樣多重結(jié)合的理論創(chuàng)新中去對工程項(xiàng)目的人力資源管理以一個全新的視角去進(jìn)行分析研究。本研究為工程項(xiàng)目人力資源管理提供了些許建議。
【學(xué)位單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F426.92
【部分圖文】：

項(xiàng)目生命周期階段劃分

17圖 3.1 人力資源工作配置有的 A 工程的人力資源配置特點(diǎn)如下：人員是由公司委派過來的，總經(jīng)理是一級人員，副人員是緊急搭配的。這些人員在工作資歷、學(xué)歷、

基于全生命周期視角的 A 工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理的對策分析全生命周期視角的 A 工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資的對策分析命周期來看，整個項(xiàng)目可以劃分為幾個不同階段，人的管理重點(diǎn)。從工程項(xiàng)目的一般規(guī)律來看，施工階段備階段和竣工結(jié)算階段，一般來說，工程項(xiàng)目各個階示。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

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本文編號：2814025