發(fā)布時間：2020-09-07 21:41

　　 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，人才的競爭和穩(wěn)定性成為企業(yè)人力資源管理的重要課題，想要吸引并留住人才，薪酬激勵是最根本的一種方法。就我國企業(yè)尤其是民營企業(yè)而言，在薪酬體系的設(shè)計(jì)上與發(fā)達(dá)國家仍有差距。因此研究并設(shè)計(jì)出一套適合企業(yè)自身的薪酬體系，對于人才的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。 本文以三一起重機(jī)公司為研究對象，對公司核心員工薪酬情況進(jìn)行分析并指出存在同崗不同酬、薪酬結(jié)構(gòu)單一陳舊、薪酬體系不清晰、薪酬水平不對標(biāo)、激勵性不足的問題。通過外部環(huán)境分析和SWOT分析，為開展有效的薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行定位，隨后運(yùn)用IPE進(jìn)行職位評估，建立了基于崗位價值的薪酬結(jié)構(gòu)，以總薪酬收入=崗位工資+能力技能工資+津補(bǔ)貼+浮動收入+長期激勵+福利為薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場對標(biāo)和激勵重點(diǎn)的不同，對管理、研發(fā)、營銷三大核心序列設(shè)計(jì)相應(yīng)薪點(diǎn)表和能力工資標(biāo)準(zhǔn)。為確保薪酬改革順利推進(jìn)，本文提出績效考評與薪酬制度的緊密結(jié)合、建立有效的監(jiān)督制度和溝通制度、薪酬方案的適時調(diào)整和完善福利制度等實(shí)施保障措施。 本文根據(jù)三一起重機(jī)公司的實(shí)際情況，緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，系統(tǒng)全面科學(xué)地考慮各項(xiàng)因素，并及時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，力求為企業(yè)的生存和發(fā)展起到重要的制度保障作用。預(yù)計(jì)完成薪酬體系改革后，三一起重機(jī)公司將實(shí)現(xiàn)薪酬公平性原則，提高員工的競爭意識，有效達(dá)到薪酬的激勵作用。
【學(xué)位單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F426.4;F272.92
【部分圖文】：

三一起重機(jī)公司核心員工薪酬設(shè)計(jì)改進(jìn)研究大核心序列設(shè)計(jì)相應(yīng)薪點(diǎn)表和能力工資標(biāo)準(zhǔn)。薪酬序列浮動收入管理職能序列研發(fā)技術(shù)序列營銷序列（國內(nèi)、國外）津補(bǔ)貼基本工資80% 20%崗位工資能力工資部助以下 部助以上15%65%30%20%50%45%關(guān)鍵人員長期激勵福社保福利圖 3.1 核心員工薪酬改進(jìn)總體策略圖1．管理人員薪酬改進(jìn)策略由圖3.5可知，管理人員的薪酬競爭力狀況分布不均衡，科級以下人員的競爭力現(xiàn)狀明顯高于部助以上人員，處于市場75分位至最大值之間，部級員于50分位 75分位之間

競爭力現(xiàn)狀明顯高于部助以上人員，處于市場75分位至最大值之間，部級員工于50分位 75分位之間圖 3.2 管理人員薪酬競爭力現(xiàn)狀圖通過薪酬改進(jìn)總體策略，提高管理職能序列人員整體薪酬競爭力。由圖3知科級以上和科級以下薪酬競爭力狀況的差異縮小；調(diào)薪后離市場最高水平的距減小。HR專干總賬會計(jì)部級尋聘經(jīng)理報賬會計(jì)一般會計(jì)科級總監(jiān)級國內(nèi)最75 分位50 分位

于50分位 75分位之間圖 3.2 管理人員薪酬競爭力現(xiàn)狀圖通過薪酬改進(jìn)總體策略，提高管理職能序列人員整體薪酬競爭力。由圖3.6可知科級以上和科級以下薪酬競爭力狀況的差異縮��；調(diào)薪后離市場最高水平的差距減小。圖 3.3 改進(jìn)后的管理人員薪酬競爭力圖2．研發(fā)人員薪酬改進(jìn)策略研發(fā)人員薪酬現(xiàn)狀為內(nèi)部不公平，初、中級員工處于市場領(lǐng)先水平，而高級HR專干總賬會計(jì)部級尋聘經(jīng)理報賬會計(jì)一般會計(jì)科級總監(jiān)級國內(nèi)最大值75 分位50 分位HR專干總賬會計(jì)部級尋聘經(jīng)理報賬會計(jì)一般會計(jì)科級總監(jiān)級國內(nèi)最大值75 分位50 分位

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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2 姚艷虹;龔一云;;高管人員薪酬結(jié)構(gòu)對企業(yè)績效的影響研究[J];湖南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2010年03期

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本文編號：2813875