小精英英語學(xué)校教師薪酬制度研究
發(fā)布時(shí)間:2020-09-05 09:35
人力資源因素對(duì)于教育機(jī)構(gòu)有著至關(guān)重要的作用。一個(gè)學(xué)校對(duì)優(yōu)秀人才的保持才可以使得這個(gè)學(xué)校有穩(wěn)定的生源和不斷發(fā)展和前進(jìn)的可能性。工資的設(shè)計(jì)會(huì)直接影響員工的努力的方向和行為。而這會(huì)直接影響這個(gè)企業(yè)最終的走向。本文提到的小精英學(xué)校存在這樣的問題:從2009年至今,小精英英語學(xué)校的教師流失率就逐年上升。較創(chuàng)校之初有了很大的變化。尤其是從2014年開始,教師的流失率達(dá)到最高。在離職人員談話記錄中,35%的明確表示離職是對(duì)于薪酬制度的不滿。在人力成本投入方面,學(xué)校的投入比例為62%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他培訓(xùn)類學(xué)校在這方面的人力投入比例。在薪酬滿意度調(diào)查中,對(duì)于薪酬體系滿意的比例卻不盡如人意。如此高的投入比例卻沒有換來相應(yīng)比例的薪酬滿意度是一種極大的浪費(fèi)。基于小精英英語學(xué)校員工的薪酬滿意度現(xiàn)狀和學(xué)校對(duì)于扭轉(zhuǎn)此種情況的決心,本文將通過對(duì)小精英英語學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略的研究,結(jié)合薪酬理論、激勵(lì)理論等相關(guān)理論知識(shí),通過對(duì)比學(xué)校兩次的工資制度,對(duì)其進(jìn)行分析,從而得出現(xiàn)有工資制度有哪些亟待解決的問題。通過問卷調(diào)查,工資核算等方法對(duì)于學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的薪酬滿意度進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)其當(dāng)前的工資制度進(jìn)行分析,通過發(fā)現(xiàn)問題,并針對(duì)問題給予解決方案。最終形成一個(gè)適用于小精英英語學(xué)校當(dāng)前狀況的薪酬設(shè)計(jì)方案。
【學(xué)位單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2016
【中圖分類】:G522.72
本文編號(hào):2812862
【學(xué)位單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2016
【中圖分類】:G522.72
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2812862
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