河北省農(nóng)村信用社科技部薪酬體系優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間：2020-08-28 04:45

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐漸從過去的市場競爭和產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ母偁幒腿瞬诺母偁帯Ｈ瞬乓呀?jīng)逐漸成為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力和第一資源,其中,那些已經(jīng)掌握了重要知識、信息、技術(shù)的知識技術(shù)型員工更是企業(yè)必不可少的關(guān)鍵人力資源。因此,怎么去了解那些知識技術(shù)型員工真正的需要,建立科學(xué)有效的知識型員工薪酬體系,從而來激發(fā)他們的工作潛力、提高他們的創(chuàng)新動力,成為企業(yè)管理者在現(xiàn)在和未來考慮的重要要問題。開展知識技術(shù)型員工薪酬體系優(yōu)化研究可增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,有助于留住人才、培養(yǎng)人才、吸收人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的共同發(fā)展。本文將以河北省農(nóng)村信用社中的科技部人員為例,對其薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查及分析,對科技部人員的薪酬體系中存在的問題進(jìn)行探討,并根據(jù)科技部人員所具有的特點(diǎn),對所發(fā)現(xiàn)的薪酬體系問題提出優(yōu)化建議和優(yōu)化方案,并對其效果進(jìn)行預(yù)估。第一,通過對管理人員進(jìn)行個案訪談,了解河北省農(nóng)村信用社薪酬體系和科技部人員的現(xiàn)狀;通過對科技人員的訪談,了解他們關(guān)注的核心問題,并以此設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。根據(jù)訪談結(jié)果進(jìn)行調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收及匯總數(shù)據(jù)資料,根據(jù)調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)河北省農(nóng)村信用社目前的薪酬體系存在的問題及原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn),河北省農(nóng)村信用社目前主要存在著薪酬水平設(shè)計(jì)不合理、現(xiàn)有薪酬體系缺乏激勵性和公司福利單一,缺乏靈活性三方面的問題。第二,本文在進(jìn)行薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí),通過工作分析和崗位評價(jià)等方法來確定主要的薪酬影響因素,從而對薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。本文詳細(xì)介紹了工作分析和崗位評價(jià)的方法及操作流程,同時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上提出河北省農(nóng)村信用社的薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)該從薪酬水平優(yōu)化設(shè)計(jì)、浮動獎金優(yōu)化設(shè)計(jì)和福利制度優(yōu)化設(shè)計(jì)等三方面著手。第三,對河北省農(nóng)村信用社科技部人員的優(yōu)化后的薪酬體系方案的順利實(shí)施,提出了相對應(yīng)的保障性措施。保障措施包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視、科技人員的全員動員、以人為本的公司發(fā)展理念、完善的公司管理制度和公司內(nèi)部的文化建設(shè)五方面內(nèi)容。最后,進(jìn)行評價(jià)效果的預(yù)估,包括對員工激勵作用的評價(jià)和對人力資源管理的促進(jìn)作用的評價(jià)兩項(xiàng)內(nèi)容,驗(yàn)證此薪酬體系優(yōu)化方案的可行性。
【學(xué)位授予單位】：河北地質(zhì)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.35
【圖文】：