績效管理作為人力資源管理的核心,是從企業(yè)遠景和經(jīng)營戰(zhàn)略的角度出發(fā),作為企業(yè)的長期管理手段而對企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略和增強競爭優(yōu)勢而存在,是一項必不可少的管理工具。目前我國實施的績效管理理論和相關(guān)方法與工具起先來源于國外,因其實施過程中受到文化背景的影響,加上對這套理論和方法了解得不夠透徹等相關(guān)方面原因的影響,實際取得成功的企業(yè)很少。因此,認真對企業(yè)績效管理體系進行分析和研究,探尋可行之路,一則為管理層進行績效管理改革,優(yōu)化績效管理體系提供了參考思路;二則為國內(nèi)學者提供研究中國文化背景下績效管理理論實施情況的案例;三則為同行業(yè)或類似行業(yè)提供實踐的參考和借鑒意義。本文從績效管理的相關(guān)理論研究出發(fā),通過對國內(nèi)外大量專業(yè)性和權(quán)威性的文獻閱讀學習,同時運用了MBA學習階段所學管理學、人力資源管理等知識,以RS船舶公司為研究實例,分析討論RS船舶公司的績效管理現(xiàn)狀及問題出發(fā),嘗試重新設(shè)計公司績效管理體系,著重分析實施績效管理體系所存在的主要影響因素、重新設(shè)計績效管理體系的原則及思路、績效計劃的設(shè)計、績效管理溝通輔導(dǎo)的設(shè)計、績效評估體系的設(shè)計,最后,針對實施績效管理體系的制定了相應(yīng)的保障措施。本文通過RS船舶公司績效管理體系的設(shè)計研究為RS船舶公司實施績效管理變革提供了科學的績效指標體系及搭建績效管理體系各環(huán)節(jié)相應(yīng)的方式方法,同時也為研究本行業(yè)或類似本公司相關(guān)問題的學者提供研究參考。
【學位單位】：哈爾濱工程大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：F272.92;F426.474

【引證文獻】

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 張琳;COACH銀行績效管理體系改進研究[D];哈爾濱工程大學;2017年

本文編號：2807883