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NEXEN公司績(jī)效管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-24 12:11
【摘要】:經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化的不斷加劇,為企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間,同時(shí)也給企業(yè)帶來了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力及相關(guān)挑戰(zhàn)。增強(qiáng)自身實(shí)力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能抓好市場(chǎng)機(jī)遇。企業(yè)要想在21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為依托、以先進(jìn)的技術(shù)為基礎(chǔ)、以卓越的文化為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為保證。而強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終來自于優(yōu)秀的人才梯隊(duì),由此可見,公司間的相互競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的比拼。可見人才的重要性。合理科學(xué)的人力資源管理體系能造就強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,而績(jī)效管理在整個(gè)人力資源管理過程中起著中流砥柱的作用,將最大限度的激發(fā)員工潛能,有助于公司的各項(xiàng)管理工作。NEXEN公司是生產(chǎn)輪胎的企業(yè),員工相對(duì)較多。當(dāng)前輪胎行業(yè)面臨著原材料價(jià)格上漲、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多的不利局面,通過科學(xué)合理的績(jī)效管理方案激發(fā)員工的工作熱情,從而提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度、提高材料利用率,是公司增加利潤(rùn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。論文既使用了規(guī)范性研究方法,又使用了實(shí)證的研究方法。通過一系列分析論證,得出公司要重視績(jī)效管理工作并建立科學(xué)合理的績(jī)效管理方案,規(guī)范的績(jī)效管理方法能激發(fā)員工的工作動(dòng)力,提高工作績(jī)效,從而提高部門的工作效率,最終有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)新點(diǎn)在于從公司實(shí)際出發(fā),找出績(jī)效管理方案存在的問題,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)改善方案,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文分析運(yùn)用了績(jī)效管理的相關(guān)理論、方法及最新研究成果,結(jié)合NEXEN公司的績(jī)效管理案例。首先,通過調(diào)查研究,指出公司的績(jī)效管理存在績(jī)效管理目標(biāo)不明確、績(jī)效考核指標(biāo)不合理、績(jī)效結(jié)果沒有得到很好的利用、缺乏公司高層支持等問題。通過分析,得出產(chǎn)生這些問題的原因,即總體上對(duì)績(jī)效管理工作不了解、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、缺乏相關(guān)激勵(lì)制度、缺乏績(jī)效管理方面專業(yè)人才。然后,選擇相適應(yīng)的績(jī)效管理方法,提出了一系列改進(jìn)方案,包括確立績(jī)效管理主體、改善績(jī)效考核體系、利用好績(jī)效結(jié)果等方面。并將改進(jìn)的績(jī)效管理方案付諸實(shí)施,同時(shí)做好跟蹤工作。最后,評(píng)價(jià)改進(jìn)的績(jī)效管理方案取得的積極效果,主要有明確了工作目標(biāo)、提高了工作效益、績(jī)效指標(biāo)得到明顯地量化與細(xì)化、員工滿意度明顯提高等。而且總結(jié)了發(fā)現(xiàn)的不足,以便進(jìn)一步改善。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F426.72

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本文編號(hào):2802443

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