【摘要】：隨著4G商用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來,對(duì)于企業(yè)人力資源管理者而言,必須順應(yīng)和把握時(shí)代趨勢(shì),將人力資源管理與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,設(shè)計(jì)人力資源管理模式創(chuàng)新策略。本文以電信運(yùn)營(yíng)商LLT公司作為研究對(duì)象,首先剖析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代LLT公司人力資源的管理瓶頸;接著,借助冰山理論設(shè)計(jì)了符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值形成模式的LLT公司員工素質(zhì)模型;最后,以建設(shè)符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工素質(zhì)模型結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍為目標(biāo),依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征提出人力資源管理模式創(chuàng)新策略。以期為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期人力資源管理模式創(chuàng)新提供借鑒。


本文編號(hào)：2801523