【摘要】：眾所周知,與國有企業(yè)、外資企業(yè)、事業(yè)單位的員工較為穩(wěn)定地工作環(huán)境、較高的社會美譽(yù)度等指標(biāo)相比,部分民營企業(yè)確實存在人力資源管理水平偏低,薪酬福利待遇不高,崗位晉升困難,員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃模糊,企業(yè)難以做到長久留人等問題,加之80后、90后群體自由擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)意識越來越強(qiáng),導(dǎo)致民營企業(yè)員工離職率長期以來居高不下。近些年來,由于新余市民營企業(yè)存在員工薪酬缺乏外部競爭性、優(yōu)質(zhì)人力資源流失、科技綜合競爭實力偏低、區(qū)位因素劣勢明顯等問題,新余市民營企業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)波折,在困難中曲折前進(jìn)。本文以此為背景,采用文獻(xiàn)研究方法、調(diào)查法、個案研究方法、觀察法等方法重點(diǎn)研究如下問題:首先、從三個視角歸納、總結(jié)、分析民營企業(yè)員工離職問題,該項內(nèi)容的研究為本文后續(xù)研究提供了重要的借鑒意義與參考價值;其次,基于需求層次理論、雙因素理論、心理契約理論等分析民營企業(yè)員工離職問題,為本文后續(xù)研究奠定扎實的理論基礎(chǔ);再次,以新余YW公司為例,通過問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、座談法等方法,重點(diǎn)進(jìn)行了YW公司員工離職構(gòu)成分析、典型案例分析以及成因、結(jié)果分析等;最后分析降低新余YW公司員工離職行為的對策與保障措施。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有:選題的創(chuàng)新,新余YW公司作為新余市民營企業(yè)曾經(jīng)的一面旗幟,從創(chuàng)立到陷入困境前后歷時10年之久,而目前針對該公司的專題研究尚屬空白,研究具有一定的創(chuàng)新性與實用性;研究內(nèi)容的創(chuàng)新,本文在查閱大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,構(gòu)建自身的理論框架,通過問卷調(diào)查、車間訪談?wù){(diào)查、與老板員工面談等多種方法獲取第一手的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)而分析、探索新余市民營企業(yè)人力資源管理的新路徑。本文研究為新余市其它民營企業(yè)如何采取有效措施降低本企業(yè)員工的離職率提供了一個較好的思路。基于此,本文的研究具有一定的理論價值與實踐意義。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.61
【圖文】：

論等為本課題的選題、深入研究、論證等提供了重要的參考價值與借鑒意義。②個案研究方法：筆者在論文撰寫過程中，以新余 YW 公司作為被調(diào)查、研究與分析的對象，針對該公司存在的人力資源流失問題（包括普通員工與核心員工的離職問題），思考應(yīng)該采取何種措施，提升該公司的人力資源管理水平，從而達(dá)到降低員工離職率的目的。③調(diào)查法：為了增強(qiáng)文章研究內(nèi)容的真實性與應(yīng)用性，論文在撰寫過程中以新余 YW 公司員工離職現(xiàn)象為被調(diào)查對象進(jìn)行充分的調(diào)查、研究與分析工作。筆者在搜集相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的過程中，主要采取了問卷調(diào)查、與 YW 公司老板訪談、小型座談會、深度訪談等形式。④觀察法：論文在撰寫過程中，對新余 YW 公司員工離職數(shù)據(jù)采集過程之中先后多次深入該公司辦公室、車間一線等進(jìn)行實地觀察。通過現(xiàn)場觀察獲得了論文研究需要的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，筆者認(rèn)為觀察之后所獲取的資料相對比較真實、生動，更加貼近員工真實的工作情景。1.3.3 本研究的技術(shù)路線圖

.1 離職的概念離職，即企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)的工作人員離開現(xiàn)有的工作崗位或者職位。，即企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)的工作人員因主動或者被動離職、辭職、免職、觀或者客觀原因，離開其所擔(dān)任的現(xiàn)有工作崗位或者職位。在市場經(jīng)，由于用人單位與員工實行雙向選擇機(jī)制，故而企業(yè)員工離職行為的成為一種正常的社會現(xiàn)象。.2 離職的種類進(jìn)一步地，筆者通過查詢相關(guān)的文獻(xiàn)資料，以及對人力資源市場調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析等方式得知，我國民營企業(yè)員工離職行為的表現(xiàn)分為兩種，如下：其一、主動型離職：即企業(yè)員工單方面向現(xiàn)有工作崗位所屬的企業(yè)提請，進(jìn)而脫離現(xiàn)有的工作崗位。通過隨機(jī)對離職員工的調(diào)查，結(jié)果如：

圖 2.2 新余市民營企業(yè)員工工資分布圖從圖 2.2 分析不難看出：新余市民營企業(yè)員工的薪酬水平半數(shù)以上（6位于 2000 4000 元區(qū)間之間，扣除員工應(yīng)該繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、保險、住房公積金等各項費(fèi)用，平均薪酬位于中位值 3000 元左右。同時，市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新余市民營企業(yè)員工最近 5 年的平均薪酬上漲乏力，而本平均物價水平卻一直處于上升過程中，薪酬福利待遇偏低且上漲乏力已經(jīng)民營企業(yè)員工離職的主要因素之一。YW 公司員工離職率偏高與其薪酬福利偏低有著密切關(guān)系。如圖 2.3 所示：

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本文編號：2798780