【摘要】：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,國(guó)內(nèi)電力公司的管理水平需要進(jìn)一步的提高。公司內(nèi)部的管理對(duì)信息化系統(tǒng)的依賴越來(lái)越強(qiáng)烈,電力企業(yè)初步運(yùn)用信息化系統(tǒng),確實(shí)為企業(yè)帶來(lái)了一定程度的便利,尤其是在生產(chǎn)控制管理環(huán)節(jié),信息化系統(tǒng)節(jié)省了大量的人力,取得了一定的成果,但公司信息化與各部門(mén)的結(jié)合程度難以滿足電力公司的發(fā)展需求。主要是由于信息化整體規(guī)劃的缺失,造成各環(huán)節(jié)銜接不完善,這也正是多家電力公司存在的瓶頸期。公司對(duì)各部門(mén)信息化的實(shí)際需求具有的獨(dú)特性也需要做進(jìn)一步的了解,努力結(jié)合電力公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息化,建立電力公司信息共享、整合。電力公司要從自身角度出發(fā),明確信息化系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,并注意在電力公司信息化建設(shè)中應(yīng)該注意的問(wèn)題,就京寧熱電有限責(zé)任公司信息化管理戰(zhàn)略發(fā)展研究信息整合集成項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行介紹。首先,對(duì)信息化的理論進(jìn)行概述,作為全文論述的理論支撐;其次是對(duì)公司的信息化現(xiàn)狀及在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析可知信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合現(xiàn)實(shí)需求;統(tǒng)計(jì)范圍有限,綜合分析能力較低;系統(tǒng)擴(kuò)展性差;信息共享水平低;信息化發(fā)展的保障措施不完善。然后,針對(duì)京寧熱電公司信息化發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略需求分析。同時(shí),針對(duì)公司信息化存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的解決對(duì)策;最后為了確保對(duì)策的順利實(shí)施,制定京寧熱電公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略保障措施。明確目標(biāo)信息化帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已是一種必然的趨勢(shì),公司信息化的總體目標(biāo)是以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,以開(kāi)發(fā)和利用信息資源為對(duì)象,以優(yōu)化和再造公司的業(yè)務(wù)流程、提升行業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)和管理水平為內(nèi)容。
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.61;F270.7

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本文編號(hào)：2796043