【摘要】：在當今時代，人力資源是第一資本，是最珍貴的資本。人力資源質量與數(shù)量是企業(yè)之間競爭的核心，人力資源逐漸成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的首要因素。在企業(yè)的競爭中起到運籌帷幄作用的不僅僅是靠有形的資產(chǎn)，更重要的是靠無形的資產(chǎn)。所以，績效管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)需要不斷改進和升級的管理軟件。 由于呼倫貝爾市地域遼闊，中國移動呼倫貝爾公司包含17個子公司坐落在17個旗縣，為了解決跨地域的人力資源管理，我們要打造一個績效管理系統(tǒng)平臺，集中管理各旗縣、各分子公司、部門以及所有員工數(shù)據(jù)、實時動態(tài)更新和共享，該系統(tǒng)提供了多角度的查詢功能，這樣就能讓人力資源部全面了解員工的基本信息和績效水平。因為市場競爭劇烈，如何留下和引進人才，激起員工的工作激情是企業(yè)未來發(fā)展的重要成分。該系統(tǒng)是使用計算機技術實現(xiàn)一個績效管理平臺，起到一個人力管理的橋梁作用。所有的系統(tǒng)從開發(fā)到實現(xiàn)，從使用到業(yè)務流程，目的都是為了讓企業(yè)的管理層能夠更好的了解人力狀況，高度增強從高層到基層的聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)員工高效的工作。 本文通過對企業(yè)的現(xiàn)狀進行了分析，初步設計并實現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)使人事部門長期的繁瑣工作流程得到了簡化，大大提高了工作的效率，簡化了系統(tǒng)查看的方式，系統(tǒng)可以自動的計算薪金，同時解決了非法修改和信息外泄的問題。 本設計為了方便分析績效，用以對員工的管理，通過提取數(shù)據(jù)庫中單人單項業(yè)務的成績按月畫出直方圖，這是縱向比較分析。為同一員工在不同考核期內(nèi)的同一考核指標進行比較分析，尋求業(yè)績差距及差距的原因，已達到針對性改善績效的目的。 論文詳細敘述了從代碼到界面的設計，首先分析績效管理系統(tǒng)的環(huán)境和歷史背景，據(jù)此找到其中的不足和缺陷，確定此系統(tǒng)開發(fā)的目的和意義，從而改進老的系統(tǒng)，使它更加的適應現(xiàn)代績效管理的步伐，進而對系統(tǒng)進行需求分析、功能模塊等詳細設計。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52
【圖文】：

4.5 系統(tǒng)詳細設計4.5.1 數(shù)據(jù)庫設計數(shù)據(jù)庫概念設計依據(jù)中國移動的編制，將其分解出各項職能部門和相關的員工，構成一個集合，具體含有市場部、綜合部、人力資源部等部門及相關員工。系統(tǒng)用戶管理、薪酬管理以及績效管理、人事部實施績效考核、部門考勤管理、部門管理員工，由此產(chǎn)生了聯(lián)系的方式、聯(lián)系人和時間，我們可以得出各個部門和員工之間的關系。如圖所示：局部 E-R 圖核心技術：本程序采用 php 技術進行開發(fā)，后臺有 SQL SERVER2000 數(shù)據(jù)庫的支持，開發(fā)工具是使用 EditPlus，IE 瀏覽器, apache 服務器，以達到對數(shù)據(jù)庫的操作的要求。數(shù)據(jù)庫建立了十張表。見圖 4-9

錄入員工基本信息本部門領導只可以看到自己部門員工的一部分信息，用戶可以查看自己的

圖 5-2 員工信息的屏幕輸出如下圖所示我們可以采用文件的輸出方式，員工的信息以excel為載體輸出來，這樣方便了文件的傳遞，同時一些老員工不適應新系統(tǒng)的操作方式，為了適應新系統(tǒng)，在過渡期仍然可以使用excel。

【參考文獻】

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本文編號：2788742