發(fā)布時間：2020-07-08 02:33

【摘要】：隨著1978年十一屆三中全會的順利閉幕,改革開放的浪潮逐步席卷中國大地,外部新思潮的涌入,社會經濟環(huán)境的變化,獨生子女政策的實施等一系列因素,使“80后”、“90后”新生代青年,呈現(xiàn)出與以往青年不同的價值觀及工作價值觀。隨著千禧年鐘聲的響起,“新生代員工”登上中國人力市場舞臺,因其不同于以往青年的特點,不斷引發(fā)社會的討論與爭議,如何管理好“新生代員工”,一度成為企業(yè)人力資源管理的熱議話題。十幾年的管理實踐,鮮少形成具有實際意義的對“新生代員工”的有效人力資源管理結論,但新生代的腳步不可阻擋,“80后”在企業(yè)的很多崗位開始承擔重要角色。而今,“90后”也逐步告別象牙塔,涌入經濟市場競爭的人海,逐步走上工作崗位,在基層工作崗位上,扮演者越來越重要的角色。已有的大量研究表明,個人工作價值觀與組織價值觀匹配對員工有著積極的作用,對員工的工作績效、職業(yè)生涯成功、工作滿意度、組織承諾、組織公民行為等工作態(tài)度與組織行為具有較好的正向導向,并且能夠降低員工的離職意向、工作倦怠、工作壓力等對公司經營的不良影響。本文著重研究的是“80后”、“90后”員工(即“新生代員工”)工作價值觀與其所在組織的人力資源政策所體現(xiàn)出來的價值觀之間的匹配,以及根據(jù)其匹配性提出的人力資源政策的關注點。并根據(jù)案例公司"80后”、“90后”員工的價值觀選擇及滿意度調查,提出針對深圳區(qū)域地產中介行業(yè)人力資源政策的改善建議。從社會心理學和馬克思主義的觀點來看,人是家庭、社會等環(huán)境因素共同作用的產物,個體是在與環(huán)境的互動中形成自己的行為習慣與價值觀,并逐漸成長。從工作價值觀形成的前因變量的研究來看,形成工作價值觀的內部因素有年齡、性別、學歷等。形成工作價值觀的外部因素,主要有社會、學校和家庭。本文將從形成“新生代員工”工作價值觀的外部因素著手,對形成“新生代員工”工作價值觀的外部因素進行調研,并總結“新生代員工”工作價值觀的特點。同時,結合對案例公司“新生代員工”工作價值觀的問卷調查結果,提出深圳區(qū)域地產中介公司“新生代員工”人力資源政策應重點關注的內容。結合案例公司員工滿意度調查,提出其人力資源政策的改進方案。
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2745974