【摘要】：員工績(jī)效考核作為人力資源管理的重要組成部分之一,能夠?qū)θ肆︐Y源管理制度、員工的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都有著重要的影響。正是因?yàn)槿绱?員工績(jī)效考核越來越受到學(xué)界和實(shí)業(yè)界的重視,成為理論界和企業(yè)界所關(guān)注的焦點(diǎn)之一。本文以HG電力公司為主要研究對(duì)象,本文首先通過對(duì)于國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的回顧,發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于該方面研究的成就與研究的不足之處。同時(shí),對(duì)員工績(jī)效考核的相關(guān)理論進(jìn)行綜述,為本文的研究提供充分的理論基礎(chǔ);然后,根據(jù)目前HG電力公司的實(shí)際情況,對(duì)HG電力公的在員工績(jī)效考核方面的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析,并且結(jié)合其面臨的內(nèi)外環(huán)境深入的分析HG電力公司出現(xiàn)這些方面問題的原因;再次,本文根據(jù)目前HG電力公司的員工績(jī)效考核的現(xiàn)狀及其在方面出現(xiàn)的問題,在結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、相關(guān)理論及HG電力公司的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,具有針對(duì)性的提出HG電力公司在員工績(jī)效考核改進(jìn)和完善的原則、思路、措施、步驟及其保證這一系列原則、思路等順利實(shí)施的保障措施。最后,本文對(duì)全文的研究進(jìn)行總結(jié),并提出本文的研究不足及后續(xù)學(xué)者對(duì)于該方面研究展望。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2745493