【摘要】：近幾年以Airbnb、Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式企業(yè)迅速躥紅,在全球掀起了以“共享”理念的新型產(chǎn)業(yè)公司,并且涉足社會生活的各個領(lǐng)域�？萍嫉难该桶l(fā)展為共享經(jīng)濟(jì)得以從理論到實(shí)踐并最終風(fēng)靡全球提供了技術(shù)支持,其運(yùn)營模式在對傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起猛烈沖擊的同時也不斷地刷新著人們的認(rèn)知,改變著我們的生產(chǎn)和生活方式。與此同時,特別是北京奧運(yùn)后這個時期,經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得我國體育事業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型和高發(fā)期,現(xiàn)如今我國除了足球世界杯沒有舉辦過,國際各項大大小小的賽事都已成功舉辦。從2014年姚明在一次雙周座談會上,建議“取消賽事審批激活體育市場”到《體育總局關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見》出臺,國內(nèi)各種官方和民間賽事在全國遍地開花,但是體育賽事繁榮的同時也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)�；诖吮尘跋�,結(jié)合當(dāng)前最新理論和實(shí)踐,希望在共享經(jīng)濟(jì)理論的指導(dǎo)下來探究體育賽事運(yùn)作的共享模式,希望解決當(dāng)前我國體育賽事運(yùn)作過程中遇到的問題,并優(yōu)化和完善體育賽事運(yùn)作模式,使得體育賽事運(yùn)作中更加的科學(xué)化、實(shí)用化。運(yùn)用體育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)等多個學(xué)科的相關(guān)知識,結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)融合理論和可持續(xù)發(fā)展觀作為理論基礎(chǔ)并分析其理論關(guān)聯(lián)性,運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法、個案研究法、專家訪談法、實(shí)地調(diào)查法等研究方法,深入分析了當(dāng)前我國體育賽事運(yùn)作中存在的問題和挑戰(zhàn),并基于此構(gòu)建出體育賽事運(yùn)作中的共享模式。共享經(jīng)濟(jì)理論下體育賽事運(yùn)作模式的構(gòu)建主要從“體育賽事中參賽人流導(dǎo)入的共享構(gòu)建”、“體育賽事中賽事贊助的共享構(gòu)建”、“賽事中賽事物料的共享構(gòu)建”、“賽事中人力資源的共享構(gòu)建”和“賽事中場地(館)的共享構(gòu)建”五個維度來構(gòu)建出體育賽事運(yùn)作的共享模式,并以這五個維度對實(shí)際案例進(jìn)行分析,并得出結(jié)論(1)這五個維度為今后體育賽事運(yùn)作提供有益的借鑒,成為一個固定的體育賽事運(yùn)作模式,解決體育賽事運(yùn)作過程中存在的各種問題;(2)參賽人流導(dǎo)入的共享構(gòu)建從自身平臺和價值共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)參賽人流導(dǎo)入能有效的解決當(dāng)前體育賽事參賽人員難以招募的問題;(3)賽事物料的共享構(gòu)建分別從賽事物料的來源途徑和流向途徑實(shí)現(xiàn)共享能夠有效減少賽事物料的浪費(fèi),提高賽事物料的利用率,提高賽事經(jīng)濟(jì)效益;(4)當(dāng)前的體育賽事共享模式還是從單個系統(tǒng)內(nèi)的共享措施,沒有形成整個體育賽事模式的共享模式鏈。
【學(xué)位授予單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G80-05
【圖文】：

2.1.3 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式與共享經(jīng)濟(jì)模式的比較結(jié)合相關(guān)資料，通過各個學(xué)者對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式和共享經(jīng)濟(jì)模式的闡述分別繪制了兩者的模式圖，如下圖 2-1 和圖 2-2 所示：

2.1.3 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式與共享經(jīng)濟(jì)模式的比較結(jié)合相關(guān)資料，通過各個學(xué)者對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式和共享經(jīng)濟(jì)模式的闡述分別繪制了兩者的模式圖，如下圖 2-1 和圖 2-2 所示：圖 2-1 共享經(jīng)濟(jì)模式圖圖 2-2 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式由圖 2-1 和圖 2-2 比較可見共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式可以迅速擴(kuò)大市場規(guī)模、進(jìn)入門檻低、提高了資源使用率，節(jié)約成本、資本回報周期短、靈活性高等優(yōu)勢。

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本文編號：2740137