發(fā)布時(shí)間：2020-06-30 13:11

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,企業(yè)的發(fā)展速度也越來(lái)越快�？�(jī)效管理作為連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來(lái)越受到重視,在我國(guó)的企業(yè)管理研究中,績(jī)效管理也占據(jù)了重要的位置。國(guó)有企業(yè)作為文化背景和運(yùn)營(yíng)方式都比較特殊的企業(yè),它的績(jī)效管理方式存在一定的問(wèn)題需要改善,例如績(jī)效考核內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性,考評(píng)和薪資沒(méi)有有效連接等。A企業(yè)為一家國(guó)有糧食企業(yè),本文以A企業(yè)為個(gè)案進(jìn)行研究,,從考核內(nèi)容和考核的反饋機(jī)制重點(diǎn)分析了考核中存在的問(wèn)題,并且提出一定建議,對(duì)于國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核的改革有一定幫助。
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F324;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2735358