【摘要】：中小學(xué)課外培訓(xùn)行業(yè)擁有誘人的市場(chǎng)規(guī)模和巨大的發(fā)展空間。但現(xiàn)階段該市場(chǎng)出現(xiàn)的種類繁多的教育機(jī)構(gòu)和教育產(chǎn)品卻無(wú)法滿足消費(fèi)者需求,各教育機(jī)構(gòu)也紛紛出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。在此背景下,本人擬成立一家以中學(xué)課外輔導(dǎo)為目標(biāo)市場(chǎng),以互聯(lián)網(wǎng)為教學(xué)工具和輔助教學(xué)手段,并深入到各社區(qū)的教育培訓(xùn)公司。通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新的商業(yè)模式,教育模式,以最大程度的解決家長(zhǎng)和學(xué)生們存在的痛點(diǎn)問題。文章結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理論,運(yùn)用PEST分析模型分析蘭州地區(qū)教育培訓(xùn)行業(yè)的宏觀環(huán)境;運(yùn)用波特五力模型分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;運(yùn)用SWOT模型分析本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并確定發(fā)展戰(zhàn)略;運(yùn)用STP市場(chǎng)定位理論確定本機(jī)構(gòu)目標(biāo)市場(chǎng),以及在目標(biāo)市場(chǎng)中的定位;運(yùn)用7PS等營(yíng)銷理論制定本公司組合化營(yíng)銷策略;運(yùn)用人力資源管理理論,從師資穩(wěn)定的角度制定本公司績(jī)效考核,薪酬制度等人力制度;從投入產(chǎn)出的角度運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)理論對(duì)本機(jī)構(gòu)的成本,利潤(rùn),所需資金等進(jìn)行預(yù)測(cè),并通過財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)法對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,同時(shí)也對(duì)投資者權(quán)益,風(fēng)險(xiǎn)資本的退出方式進(jìn)行了說明;最后對(duì)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定對(duì)策。本人希望該商業(yè)計(jì)劃書能為公司提供行動(dòng)指南并盡可能的為投資者提供一份量化的可行性報(bào)告,提高融資成功率。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：G522.72
【圖文】：

011-2016年全國(guó)人均可支配收入

我國(guó)居民恩格爾系數(shù)逐年降低

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本文編號(hào)：2733641