發(fā)布時間：2020-06-21 06:22

【摘要】：當(dāng)前,各種股份制商業(yè)銀行和地方性銀行等紛紛快速發(fā)展,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也開始進(jìn)軍銀行業(yè);外資銀行也不斷進(jìn)入中國市場,國有銀行由于內(nèi)外部市場環(huán)境的變化面臨著更加激烈的競爭。人才是競爭力的關(guān)鍵要素。擁有專業(yè)知識與核心技術(shù)的優(yōu)秀金融人才,成為各個商業(yè)銀行在日漸激烈的市場競爭中謀求進(jìn)一步發(fā)展的不可或缺的資源,人才搶奪戰(zhàn)已變得十分激烈。人才的流失,將給企業(yè)帶來以下負(fù)面影響:經(jīng)營成本增加、客戶流失,阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展,內(nèi)部資源外露等等,嚴(yán)重擾亂企業(yè)的正常經(jīng)營狀態(tài)、減緩企業(yè)的發(fā)展速度。因此如何避免人才流失,已成為國有商業(yè)銀行亟待解決的問題。本文以中國農(nóng)業(yè)銀行Y分行為研究對象,在梳理國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運用人力資源管理有關(guān)理論對該分行的員工流失問題進(jìn)行深入研究分析,并提出防范對策。研究表明,Y分行人才流失的原因主要有外部社會原因、員工自身原因、企業(yè)管理體制原因以及競爭對手的原因;影響Y分行人才流失的因素主要是薪酬福利、職位晉升、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、銀行文化、員工培訓(xùn)以及性別、學(xué)歷等。基于此,本文提出完善激勵機制、優(yōu)化人才培養(yǎng)機制、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展、以及打造以人為本企業(yè)文化等防范Y分行人才流失的對策,也將為其他銀行在解決人才流失問題提供經(jīng)驗借鑒。
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2723660